主題:輝瑞

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葛蘭素史克和高露潔將競購輝瑞消費品業務

  昨天,《華爾街日報》引用消息人士的話稱,葛蘭素史克和高露潔等數家公司將加入輝瑞(Pfizer)的消費品業務出售的首輪競標。

  作為一家醫藥企業,輝瑞在今年2月份的時候就表示將把旗下消費品業務出售或剝離。內部消息人事透露,輝瑞出售其消費品業務的心理價位是140億美元。消息人士稱,瑞士諾華公司(Novartis AG)和英國清潔用品集團利潔時(Reckitt Benckiser PLC)都是潛在的收購方。

  輝瑞旗下的消費品業務利潤頗豐,其拳頭產品包括 Listerine 漱口水等知名品牌。不過,消費品業務只占輝瑞總業務的不到10%。因此,投資者傾向于將輝瑞定位為一家藥品公司而不是一家消費品公司。

日期:2006年4月1日 - 來自[資本&財經]欄目

葛蘭素史克高露潔競購輝瑞旗下消費品業務

  昨天,《華爾街日報》引用消息人士的話稱,葛蘭素史克和高露潔等數家公司將加入輝瑞(Pfizer)的消費品業務出售的首輪競標。

  作為一家醫藥企業,輝瑞在今年2月份的時候就表示將把旗下消費品業務出售或剝離。內部消息人事透露,輝瑞出售其消費品業務的心理價位是140億美元。消息人士稱,瑞士諾華公司(N o v a r ti s A G)和英國清潔用品集團利潔時(Reckitt Benckiser PLC)都是潛在的收購方。

  輝瑞旗下的消費品業務利潤頗豐,其拳頭產品包括 Listerine 漱口水等知名品牌。不過,消費品業務只占輝瑞總業務的不到10%。因此,投資者傾向于將輝瑞定位為一家藥品公司而不是一家消費品公司。

日期:2006年3月31日 - 來自[企業觀察]欄目

輝瑞中國區換帥 中國業務發展將進一步加強

  3月28日,為突出中國在輝瑞亞太地區整體戰略中的重要地位,輝瑞今天宣布,原輝瑞中國的董事長兼總經理安高博升任輝瑞全球藥品集團亞洲區副總裁。在新的崗位上安高博先生將直接負責公司在中國大陸、香港、印度尼西亞、印度、巴基斯坦、菲律賓和泰國等地的業務活動,他還將負責亞太地區的區域性戰略規劃工作。

  輝瑞同時宣布,公司資深員工--艾德先生將接任安高博的職務。艾德先生已在輝瑞供職27年,曾在輝瑞技術、人力資源、財務和銷售等多個部門任職。1993年他被任命為輝瑞巴基斯坦的總經理。1995年他出任輝瑞北美/澳大利亞/加拿大的人力資源執行總監。一年后,他又被任命為輝瑞中非及南非區域總監。1999年,他出任輝瑞土耳其的總經理。

  安高博先生對此任命的評價是:“艾德先生將會把他獨到的出眾才華和豐富經驗納入輝瑞在中國的經營活動中。我堅信他在新的崗位上將繼續保持輝瑞中國業已取得的成功業績并提升我們滿足廣大中國患者需求的能力。”

  作為輝瑞中國新任董事長兼總經理,艾德先生將帶領輝瑞中國繼續保持業務的持續增長與發展。他指出,“輝瑞全球對我們在中國所取得的成就深感自豪。輝瑞自上世紀80年代進入中國以來,遵循其長期發展的戰略遠見而取得了巨大的成功,并努力讓中國人民享有更快樂、更幸福的生活。我將努力繼承這一優良傳統,并使之發揚光大。”

  輝瑞是一家以研發為基礎的全球性公司,為人類及動物健康探索、研發、生產和推廣各種領先的處方藥品以及眾多世界知名的保健消費品。在安高博先生擔任輝瑞中國董事長兼總經理期間,他成功地將輝瑞許多創新藥品引入中國,并在上海建立了中國區域投資總部以及具有世界領先水平的研發中心。此外,安高博先生還領導輝瑞中國積極開展了各種社會公益活動,輝瑞中國也因些于2004年及2005年在福布斯中國慈善排行榜上分列第三和第六名。安高博先生被提升為亞洲區副總裁的重要意義在于,此舉進一步增強了中國在輝瑞亞太地區的戰略地位。

  

日期:2006年3月30日 - 來自[企業觀察]欄目

輝瑞調整美國醫藥子公司高管層

    面對美國本土醫藥銷售狀況持續低迷的形勢,輝瑞制藥已大刀闊斧地對其美國醫藥子公司的管理層進行改革。       公司已經任命財務經理勃蘭特(Peter Brandt)為美國制藥部門的執行副總裁,總裁職務保持不變,仍由凱利(J.PatrickKelly)擔任,但他也會逐漸淡出其原來所主管的具體銷售及營銷工作,而更加側重戰略規劃、業務發展等方面,而這些原來是由勃蘭特所負責的,他自2003年以來還負責輝瑞在拉美地區的運營。       輝瑞發言人表示,正在重新部署一些關鍵的高管人員,另外,醫藥子公司還有6位管理人員會接受新的職位。這一計劃主要集中在美國公司推進,是因為這一市場的規模和重要性。       目前輝瑞正在面臨困境,去年由于Zithromax等重要產品專利過期、價格方面存在壓力以及市場競爭激烈等各方面的原因,該公司處方藥銷售發生下滑。而這一問題在本土市場表現更為明顯,2005年,美國的處方藥銷售為234.4億美元,比2004年的265.8億美元減少了12%。在美國以外的市場,藥品銷售則上升了6.6%,為208.4億美元。公司去年的總收入下滑了2.3%,為513億美元。作為回應,輝瑞已經開始采取措施降低成本,預計到2008年將削減40億美元的年支出。據公司內部的人士透露,這一成本削減計劃使得財務人員在公司內部獲得了相當的優勢。   (轉載自《第一財經日報》)
日期:2006年3月27日 - 來自[環球]欄目

輝瑞控告寶潔誤導消費者

      美國輝瑞制藥有限公司日前起訴寶潔公司,指控后者以虛假廣告宣傳其Crest Pro Health漱口水,從貶低輝瑞的Listerine漱口水中獲取不公平的好處。       據報道,在遞交給紐約曼哈頓聯邦地區法院的訴狀中,輝瑞公司請求法院禁止寶潔公司發布該“虛假和誤導的廣告”,并且尋求至少相當于寶潔公司相關贏利的賠償。輝瑞公司在其訴狀中說,寶潔公司虛假地宣稱,五分之四的牙醫都因為Crest Pro Health漱口水的效果、優勢和其他特點而推薦它,然而寶潔公司“對它的宣稱沒有任何證明,因此沒有一句話是真實的”。       自去年12月以來,寶潔公司一直在全美主要無線和有線電視網大做廣告。輝瑞稱,這些廣告旨在比較Crest Pro Health和Listerine,引起了“對輝瑞和消費者無可挽回的損害”。寶潔公司沒有對輝瑞的指責做出回應。   (新華社)
日期:2002年1月2日 - 來自[環球]欄目

輝瑞第四季度盈余超預期股價上揚2.3%

    世界最大的制藥商輝瑞公司(Pfizer Inc.)日前宣布其第四季度盈馀和營收均出現下滑,但仍超出市場預期。這主要歸功於其最具吸引力的流行藥物Lipitor。       總部位於紐約的輝瑞制藥(PFE)盈馀27億3000萬美元,即每股盈馀37美分;去年同期該公司盈馀28億2000萬美元,即每股盈馀38美分。若去除特殊項目,輝瑞制藥調整後的每股盈馀為51美分。       該公司最新一季度的營收為135億9000萬美元,去年同期該數字為149億2000萬美元。       此前華爾街普遍預計輝瑞制藥每股盈馀42美分,營收預期為132億美元。       該公司旗下擁有世界銷售最為強勁的降膽固醇處方藥Lipitor。去年第四季度Lipitor的銷售額為33億6000萬美元,較前年同期成長3%。       輝瑞制藥近期在與印度同類藥物生產商Ranbaxy Laboratories有限公司(RBXLF)法律訴訟中取得重大勝利,Ranbaxy此前一直在試圖生產Lipitor藥物的同類版本。       輝瑞制藥旗下的數種傳統處方藥已感受到了同類藥物的競爭風險,上述訴訟勝利意味著,Lipitor將不會在其關鍵專利於2011年6月到期前在美國市場遭遇任何同類藥物競爭壓力。       Celebrex的季度銷售額為4億7200萬美元,較去年同期下滑53%。       輝瑞制藥第二暢銷的藥物Norvasc季度銷售額下降1%,至12億4000萬美元。   (轉載自“新浪財經”)
日期:2006年2月14日 - 來自[資本&財經]欄目

輝瑞首次在產品銷售中使用RFID技術

    在打擊假冒藥品、提高患者安全的最新行動中,輝瑞公司首批貼有RFID標簽的產品開始運往美國市場。       輝瑞在美國銷售的偉哥(枸櫞酸西地那非片)使用了RFID技術,這樣制藥商和批發商就可以對偉哥包裝上的唯一的電子產品代碼(EPC)進行核查。輝瑞是第一家把EPC鑒定作為藥品防偽手段的制藥公司。       據輝瑞公司高管介紹,輝瑞公司之所以選擇在偉哥上采用RFID,是因為它是造假者的主要目標。       為了阻止假藥,輝瑞公司到目前為止在RFID上已耗資幾百萬美元,這種技術可防止仿造,因為這種技術成本很高、很難復制。所有袋裝、瓶裝和板裝的偉哥都貼上了EPCRFID標簽。藥劑師和藥品批發商可以使用特制的電子掃描器,通過因特網將代碼傳送到一個安全可靠的輝瑞網站上。       輝瑞美國貿易集團副總裁TomMcPhillips說:“我們使用RFID的主要目的是提高患者安全。我們要讓藥劑師在配輝瑞的藥時以及患者在服用我們的藥時都能放心,因為貼有RFID標簽的藥品是安全可靠的,不是有潛在危險的假藥。我們采用RFID就是要給那些想要仿冒我公司產品的造假罪犯設置障礙。”       公司將在明年繼續研究RFID技術的使用,包括追蹤和跟蹤藥品。所采用的RFID不會收集患者的任何信息。   (轉載自“科技日報”)
日期:2006年2月14日 - 來自[環球]欄目

輝瑞將推出以病患為中心的創新型保健舉措

  輝瑞公司 (Pfizer Inc) 正在執行一項影響廣泛的戰略,以便改造其所有業務領域、增加現有和新藥物、推動生產力改進并推出以病患為中心的創新型保健舉措。

  輝瑞今天向金融分析師簡要描述了其2006年至2008年的價值驅動力,包括其重大嵌入藥物的增長、日益顯著的新藥物貢獻力、為支持各種前景光明的新藥物而加強的研發生產力,以及為縮減成本和加快公司各處的決策而進行的公司精簡。

  輝瑞董事長兼首席執行官 Hank McKinnell 表示:“對于輝瑞和我們的行業而言,現在正是轉變的時候。我們目前在打造價值的同時,也在積極地進行未來投資,這就是對我們經營環境的現實情況所作出的直接響應。我們面臨著大量的機會。”

  “我們迅速調整我們的業務使之能夠高效平衡我們客戶的需求、病患的要求以及我們股東的利益之間的關系。未來三年,一個煥然一新的輝瑞將出現,而我們的公司將擁有維持價值的經營和財務實力。”

  該公司副董事長 David Shedlarz 表示:“輝瑞正積極改造其業務涉及的所有方面,包括銷售、營銷、研發和生產,挑戰舊的慣例并專注于新方向和創新。盡管近期業績將由于退出舊藥物引起的損失而受到影響,但我們將看到一個長期的美好未來藍圖,而這受益于現有和新藥物的增長、生產力的改進和為提高股東價值而推行的新舉措。”

  營收增長。輝瑞預計重大藥物將實現持續增長,并且新藥物貢獻力將日益顯著,并將抵銷退出舊藥物引起的損失。該公司正在重新分配其資源,以確保其重大藥物組合帶來最大增長。

日期:2006年2月13日 - 來自[企業觀察]欄目
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