主題:永遠

+ 關注 ≡ 收起全部文章
336*280_ads

如何讓顏值永遠不掉線

 如果說女人的肌膚從25歲開端走下坡路,那28歲就是肌膚問題逐步凸顯的開端,一起也是肌膚修復保養的關鍵時期。

如果說女性的肌膚從25歲開始走下坡路,那28歲就是肌膚問題逐漸凸顯的開始,同時也是肌膚修復保養的關鍵時期。

28歲,30未滿,我們往往已在事業上小有成就,初具輕熟女的自信魅力,又稍稍帶有稚氣未脫的少女氣息。

回想22歲時的自己,初入職場,仿佛是個成年人了,但似乎又還像個喜愛玩樂的孩子。即便今天幸運的是非加班日,下班也總是會呼朋喚友的去瘋狂一番;閨蜜小酌、甜品狂歡趴、追劇到半夜甚至是通宵也是常有的事;餓了漢堡炸雞隨便來,渴了冰可樂才最爽快……全然沒有意識到肆意揮霍著青春的同時,這些不良的生活習慣也在給肌膚帶來致命的傷害。到了25歲,每天為理想馬不停蹄地奔波,加班到深夜猶如家常便飯;回到家后,經常累得連澡都不想洗,護膚的時間更是少之又少。

那時候的自己似乎總有忙不完的事情,仗著自己年輕底子好,覺得不保養也沒關系,瓶瓶罐罐的都是麻煩。護膚問題一再被忽視,護膚時間一再被壓縮。久而久之,肌膚潛在問題開始逐步凸顯。

圖片來源于:站酷海洛圖片來源于:站酷海洛

于是在進入28歲的這個秋冬,我驚覺自己的肌膚已存在多重問題。總是特別容易干燥,以前隨便涂點水乳就可以,現在完全不行。被瑟瑟的冷風一吹,肌膚就好似馬上要被風干的臘肉。室內室外冷熱交替,肌膚急速收縮與擴張,更加速肌膚的水分流失,導致水油失衡。我看著鏡中的自己,皮膚暗淡無光、細紋滋生,于是病急亂投醫,開始各種水乳更換使用,卻恰恰忽視了日夜基礎護膚的最后一步——對于“霜”的使用。

俗話說,一年之計在于晨,那肌膚之計就一定在于霜了。霜最后肌膚基礎護理的最后一道屏障,可以對皮膚有效起到隔離外部侵害,鎖住內部養分的做工,尤其是秋冬季,霜的使用至關重要。

圖片來源于:站酷海洛圖片來源于:站酷海洛

蔻賽水漾賦活霜正是這樣一款修護+防護型的面霜,其富含多重植萃精華能有效針對暗淡、干燥肌膚進行日間呵護,保持肌膚捕捉有效水分的能力,同時減少肌膚的水分流失。輕薄的質地,能給肌膚帶來柔潤如絲綢的體驗,起到持續潤養的作用。幫助肌膚實現:肌底修護、休眠老化、排濁煥膚、保濕彈力、煥白靚顏、肌表防護等6大全效維度功效,全面為肌膚提供防護與修護力。

25歲開始,肌底膠原蛋白和纖維組織減少和弱化,肌底蓄水力以及肌膚彈力逐漸降低,肌膚開啟老化坍塌模式。蔻賽水漾賦活霜蘊含的“法國濱海剌芹植萃完壁細胞”

能夠有效的帶來“4DR(Damage Repairing)肌膚彈力賦活”4重功效——1.修護真皮層至表皮層的肌底結構 2.修護肌底膠原蛋白和彈性蛋白 3.修護肌表新生 4.修護肌膚免疫力與防護力,為肌膚煥活提供源源不斷的動力,從根源解決肌膚問題。

蔻賽水漾賦活霜為不同的肌膚特別開發定制了滋潤型與清爽型兩種,滋潤型適用于干性肌膚,清爽型適用于油性肌膚,而混合型肌膚的寶寶們則可根據自己的膚感來選擇自己喜歡的類型,二者皆宜。

蔻賽水漾賦活霜(滋潤型)蔻賽水漾賦活霜(滋潤型) 蔻賽水漾賦活霜(清爽型)蔻賽水漾賦活霜(清爽型)

其中滋潤型富含的牛油果+羊毛甾醇+小分子玻尿酸的成分,與清爽型富含的霍霍巴籽+小分子玻尿酸的成分,擁有親膚高滲透保濕彈力,從肌表滲透肌底,使肌底充盈水潤,有效緩解肌膚“水油失衡”等干燥問題。

此外,蔻賽水漾賦活霜還有一大實用功效,它能夠針對問題肌膚修護妝前肌膚狀態,幫助上妝、修正膚色、持久控油,讓妝容維持持久美麗。

每日早晚持續使用蔻賽水漾賦活霜,不管日曬、霧霾等日常不可避免的肌膚傷害,還是由不良生活習慣等產生的肌膚問題,都能由根源得到解決。堅持使用,不斷提升肌膚狀況,一日一霜一新顏,令肌膚怦然年輕奕采。

25歲也好,28歲也罷,亦或30歲、40歲,一霜到底,顏值永不掉線,護膚永遠不會太晚。

日期:2017年12月14日 - 來自[美容及化妝品行業]欄目
循環ads

現代科學“永遠在路上”:風口浪尖上的馬兜鈴酸

新華社北京10月26日電(記者張瑩)美國《科學轉化醫學》雜志10月中旬發表的一篇論文將馬兜鈴酸推上了輿論的風口浪尖,再次引發了人們對馬兜鈴酸是否致癌的激烈爭論。 馬兜鈴酸是一種有機酸類化合物,廣泛...即將發布

日期:2017年10月26日 - 來自[待分類信息]欄目

永遠造福人類的“海拉細胞”

永遠造福人類的“海拉細胞”——電影《永生的海拉》中的現代醫學故事近日,美國“脫口秀女王”奧普拉·溫弗瑞主演的電影《永生的海拉》即將上映,再次掀起一股討論海拉細胞的熱潮。海拉與海拉細胞主人公原型的真名是...即將發布

日期:2017年4月27日 - 來自[技術要聞]欄目
循環ads

強生的百年神話:永遠把股東放在最后,從來沒有一年虧損

強生是全球最具綜合性、業務分布范圍最廣的醫療保健企業,業務涉及消費品、制藥、醫療器材三大領域。從一家外科繃帶制造商成長為業務廣泛的全球衛生保健企業巨頭,強生公司目前擁有的三個業務集團每一個都足以成為業界領袖。

三兄弟創建強生公司

十九世紀末美國內戰期間,英國醫生約瑟夫·李斯特(Joseph Lister)發現了手術室內通過空氣傳播的細菌。當時,擔任過戰地醫療工作的羅伯特·伍德·強生,成為最早認同李斯特細菌學說的人。

1886年,羅伯特·伍德·強生(Robert Wood Johnson)和他的兩個兄弟詹姆斯·伍德·強生(James Wood Johnson)和愛德華·米德·強生(Edward Mead Johnson)在美國新澤西州的新布侖茲維克市(New Brunswick),共同開創了一個全新的事業——生產無菌外科敷料。1887年10月28日,強生公司(Johnson & Johnson)正式注冊,股份由強生家族持有。

1890年,為了解決對鐵路工人的急救問題,強生開發出原始的急救護理工具,并導致了人們對急救護理的研究。1892年,強生開始銷售最早的消毒繃帶,用于減少術后感染。

當時,強生的主業還只是抗菌紗布和醫療藥膏。公司收到一位醫生的來信,說病人用了強生的某些藥膏后感覺皮膚不適。強生公司的研究主管很快寄給那位醫生一包意大利滑石粉,建議涂在病人皮膚上,這樣可以使病人舒服些。之后,強生公司又給產品標準配置增加了一小罐滑石粉。隨后,強生公司驚奇地發現,顧客開始直接要求增購滑石粉。為適應這種需求,強生1884年推出了“強生嬰兒爽身粉”,并很快成為家喻戶曉的家庭用品。這項業務一度占強生營業收入的40%以上,極大地促進了公司的成長。

1898年,強生開始批量生產牙線。1905年,強生收購了第一家子公司J.Ellwood Lee公司。但是這家公司在被收購后獨自經營,市場上的產品仍然以J.Ellwood Lee命名。這就成為強生公司之后分權管理的范例。

1910年2月7日,羅伯特·伍德·強生去世,詹姆斯·伍德·強生繼承了公司董事長的職位。

1911年,強生公司成立25周年。當時,公司已經生產出世界上90%的棉線、紗布和繃帶。

1920年,強生公司的一名員工看到太太不小心被菜刀劃傷了手,便為她創造出一種可以隨時使用的藥膏帶由一小片紗布、特別的涂敷藥和外科用膠帶構成。這樣,整個藥帶就不會粘在皮膚上,而且不用去醫院,自己就可以更換包扎。他跟營銷人員說了自己的發明,他們決定在市場上試驗這種產品“邦迪”創可貼。經過不斷改進,邦迪成為強生有史以來最暢銷的產品。

成為家喻戶曉的國際企業

隨著業務的擴大與發展需要,強生自1920年代開始陸續于美洲、歐洲、非洲、亞洲與澳大利亞等地區相繼成立新國際性公司。

小羅伯特·伍德·強生

1932年,小羅伯特·伍德·強生(Robert Wood Johnson II)繼承了叔叔的職位成為強生的負責人,強生開始真正轉型為一個國際企業家族。1934年,小羅伯特·伍德·強生在行政會議上提出了分權的概念,指出“強生是各公司的家庭”。許多高度獨立的子公司開始在母公司強生的授權下在世界各地開展業務,研發和銷售自己的產品。

1944年,強生公司于紐約證券交易所掛牌上市,強生擴張和分散經營的速度開始加快。1954年,強生推出了嬰兒洗發水。

1959年,強生收購了瑞士的茨拉格化工(Cilag Chemie)和生產兒童泰諾處方藥的美國麥克尼爾實驗室(McNeil Laboratories)。1961年,比利時楊森制藥公司(Janssen Pharmaceutica N.V.)加入強生大家族,成為了強生公司制藥集團中最重要的組成部分。這兩次收購奠定了強生在處方藥研發上的品牌優勢。

1986年,強生購買了LifeScan的血糖儀生產線,1994年收購露得清護膚產品(Neutrogena),1996年并購了Cordis及其心臟和動脈支架產品,1999年收購了生物科技公司Centocor。

2006年,強生又斥資166億美元收購了輝瑞(Pfizer)藥業的消費保健品部門,包括該公司旗下的李斯德林(Listerine)漱口水、Bengay止痛劑和Visine滴眼液等家用品牌。

保羅·楊森博士

在強生集團的業務體系里,比利時楊森制藥公司是一個很重要的組成部分。保羅·楊森博士(Paul Janssen,1926-2003)是一個杰出的、多產的科學家,一個醫學和化學天才,一位生物化學研究先導,一位具有創新意識的藥理學家,一位杰出的統計學家,一位著名的內科醫師。

保羅·楊森博士

1926年,保羅·楊森出生在比利時一個醫生家庭里。他年輕時就決心利用自己的才智,踏著父親的足跡,建立一個獨立的、屬于自己的醫藥研究實驗室。1951年,保羅·楊森取得了比利時根特醫學院的醫學博士學位。

1953年,保羅·楊森向父親借款5萬比利時法郎,開始了他的研究生涯。就這樣,保羅·楊森在父親送給他的一間只有幾十平方米的小房間里成立了比利時楊森制藥公司。

1961年與美國強生公司合作后,比利時楊森公司開始在世界范圍內迅速發展壯大。在知識產權保護不盡完善的當時,楊森公司的一些科研成果被世界許多企業所采用。1960、70年代,保羅·楊森博士幾乎平均每年發明兩種新藥,成為二十世紀發明新藥最多的科學家。自抗生素問世以來,沒有一位藥學家能比保羅·楊森博士在世界衛生領域產生更廣泛的影響。

1976年,保羅·楊森作為比利時經濟代表團的成員來到中國北京。時任中國衛生部顧問的馬海德醫生在會見中向保羅·楊森介紹了中國的醫藥衛生情況,并建議他和中國的制藥廠合作,不但可以幫助中國人民擺脫疾病困擾,還可以擴大比利時楊森的國際規模。

1980年,比利時楊森和漢江制藥廠終于達成合作意向,由比利時楊森提供設備和技術,漢江制藥廠自建廠房,配套公用工程,年產60噸的產品全部由比利時楊森公司包銷10年。

就在與漢江制藥廠的合作項目緊鑼密鼓地建設時,第二個更大的制劑合資廠項目西安楊森又孕育而生。1985年,強生在中國的第一家合資公司西安楊森成立,成為中國最早創建的合資企業之一。1989年6月,建成投產的西安楊森將其生產出來的嗎丁啉、易蒙停、達克寧、里素勞、息斯敏、安樂士、西比靈和安度利可等8個品種第一批產品正式投放市場。西安楊森也成為中外合資企業的成功范例。

用“強生信條”解決危機

強生公司總部大樓是新布侖茲維克市的著名地標。1980年代落成的公司新總部大樓由貝聿銘設計事務所設計。強生公司總部由一棟16層高的大樓與周圍其他的低層建筑組成,很容易被誤認為是醫院。進入公司大廳,映入眼簾的是兩塊聳立的石灰石,石上刻著由小羅伯特·伍德·強生在1943年寫下的308字信條“Our Credo”,強生歷任高管均須遵此信條行事。

強生及其所有分公司最醒目位置懸掛的始終是僅有一頁的、語言簡潔純樸的《我們的信條》。強生信條真摯教誨每一位員工,首先關注我們的客戶,關注世界上所有的醫生、護士及父母們;其次,關注自己的員工,并尊重他們的尊嚴和價值;另外,也關注我們的社會,時刻提醒自己為社會作出貢獻,維護我們所共有的財產;最后,關注股東的利益,給股東們合理的回報。強生信條的核心其實是——

所有人都在股東之前,要把股東放在最后。

1982年10月,強生公司迎來了其歷史上最嚴重的一次危機。一位至今仍身份不明的投毒者在強生公司旗下的麥克尼爾消費品公司(McNeil Consumer Products)生產的瓶裝超強泰諾(Extra Strength Tylenol)膠囊里摻入了氰化物,導致7人死亡。整個美國都被泰諾嚇壞了,強生公司遭到了沉重打擊。泰諾一直是美國最暢銷的止痛藥,市場占有率達35%。美國一位廣告界權威甚至斷言,強生公司將無法再銷售另一種以‘泰諾’命名的產品。

當時,為了避免萬圣節期間出現恐慌,美國聯邦調查局反對召回。盡管如此,強生公司首席執行官詹姆斯·伯克(James Burke)仍然讓公司的所有泰諾從全美國的商店下架,并設計了防破壞藥瓶——這些共花了1億美元。在發生第一例患者死亡事件的六天內,強生公司召回了所有3100萬瓶泰諾鎮痛膠囊,這是零售業歷史上最大的召回。

強生此前一直不愛和媒體打交道,但處理本次危機的管理團隊改變了這一情況。公司舉辦新聞發布會,購買廣告,開通了兩部免費電話熱線:一部為消費者服務,另一部向新聞機構播放錄制好的每日最新消息。

當年11月,強生發起了重振新包裝下的泰諾的廣告運動。此時,公司的市場占有率已經下跌至大約7%。公司宣布,免費更換消費者棄用的所有泰諾,還印制了4,000萬張價值2.5美元的優惠券向購買任何泰諾產品的用戶發放。伯克與30個城市的記者舉行了衛星直播的新聞發布會,他將氰化物中毒案稱為“恐怖行為”,強生認為恢復泰諾在市場上的杰出地位既是“道德使命”。強生的行動收到了效果。在投毒案一年后,泰諾的市場占有率回到了30%。

伯克對此事的管理根源于他多年前做出的“讓公司信條適用于所有情況”的關鍵決定。這個信條是:領導人首先要對使用強生的產品與服務的人負責。他對這起悲劇的處理方式成為了危機管理的教科書式案例:快速披露你所知道的全部消息,做你所必須要做的一切,為客戶服務。簡單講就是“做正確的事情,保持透明”。

詹姆斯·伯克(James Burke)

管理學大師吉姆·柯林斯(Jim Collins)在《財富》雜志的一篇文章上將伯克稱為歷史上最偉大的十位首席執行官之一。在強生事件的啟發下,哈佛商學院甚至新增了一門課程,這門課程讓學生們有機會深入了解領袖們是如何盡力盡責的。

分權管理與多元發展

為充分調動各部門、各分公司的積極性,強生采取了卓有成效的分權管理模式。分權制實現了各層級管理者責、權管理的有機結合,同時也給公司帶來了巨大的收益。公司一方面鼓勵自由競爭,一方面又采取自下而上輪崗培養人才的做法,以使每個人都有機會得到全面發展。強生在行政管理上大膽分權,但在財務管理上卻十分謹慎。比如,當企業收購價格過高,以至于無法盈利時,強生會說“不”,而很多公司可能會當局者迷。謹慎決策使強生免于陷入財務泥潭。

強生高度重視多元化發展,這種多元化的產品組合不僅使公司可從不同的地方獲利,而且也有利于降低風險。此外,多元經營還有利于促進各業務間的技術融合和產品創新。強生多元的醫療保健業務還能夠用公司的各種產品為顧客提供終身服務。

強生公司生產及銷售產品涉及消費品及個人護理產品、醫藥產品和醫療器材及診斷產品市場等多個領域。具體業務如下:

消費品:產品主要包括嬰兒護理、身體護理、面部護理、防曬和女性個人健康護理用品、口腔護理、過敏護理、創傷護理、感冒咳嗽、消化系統健康以及鎮痛護理等。

制藥:強生的創新藥品針對的疾病包括:腫瘤、免疫系統疾病、中樞神經系統疾病、傳染病以及心血管和代謝疾病等。

醫療器材:強生為醫療專業人士提供一系列的創新產品。其中包括:骨科及神經外科、微創及開放性手術、電生理學、糖尿病血糖管理、美容整形、感染預防以及視力保健等。

強生公司業務模式穩定,具有很強的競爭力,自1897年至今100多年來,沒有一年發生虧損。經過一百多年不曾松懈地努力與創新,強生已成為世界上最具綜合性、分布范圍最廣的健康護理產品制造商和相關服務提供商,目前是全球第六大消費品公司、全球最具綜合性的醫療器材公司、全球第六大生物技術公司、全球第五大制藥公司。

日期:2016年10月21日 - 來自[技術要聞]欄目

斤斤計較的人永遠不會獲得幸福

    第一,一個太能算計的人,通常也是一個事事計較的人。無論他表面上多么大方,他的內心深處都不會坦然。算計本身首先已經使人失掉了平靜,掉在一事一物的糾纏里。而一個經常失去平靜的人,一般都會引起較嚴重的焦慮癥。
  第二,愛算計的人在生活中,不但很難得到平衡和滿足,而且會由于過多的算計引起對人對事的不滿和憤恨。
  第三,愛算計的人,心胸常被堵塞,每天只能生活在具體的事物中不能自拔,習慣看眼前而不顧長遠。更嚴重的是,世上千千萬萬事,愛算計者并不是只對某一件事情算計,而是對所有事都習慣于算計。
  第四,太能算計的人,也是太想得到的人。而太想得到的人,很難輕松地生活,往往還因為過分算計引來禍患,平添麻煩。
  第五,太能算計的人,必然是一個經常注重陰暗面的人。他總在發現問題、發現錯誤,處處擔心,事事設防,內心總是灰色的。

日期:2013年6月5日 - 來自[職場專題]欄目
循環ads

職場麗人永遠不要和別人較勁

    有些女人總喜歡與人攀比,仿佛別人的風光是她心頭的痛,別人的得意之時就是她深感挫敗之日,久而久之,心態失衡,心靈扭曲,煩惱叢生。斤斤計較和妒忌一定是快樂心境的克星。
  其實我們每個人都有旁人無法代替的優勢,揚長避短專心經營好自己,才會駛入更寬廣的人生路,重要的是平和放松的心態。

日期:2013年4月15日 - 來自[職場專題]欄目

追記林家翹:永遠追求第一等題目

還沒有來得及將他在生物學上的研究結果公之于眾,著名應用數學大師林家翹就走了。

 

他學術生涯的起點和終點——清華大學,1月13日發出了訃告。眾多數學家、物理學家、天文學家、航天學家為之震動——多年以來,林家翹的研究工作影響著多個學科的進展。

 

97歲的林家翹是在北京協和醫院停止呼吸的,時間是2013年1月13日凌晨4時50分。很難估計在這個時間點上,世界上有多少人正在研讀他提出的理論——對于學過流體力學的人來說,這是個很難繞開的名字。

 

他晚年的計劃是將應用數學用到生物學上,認為這個領域“充滿了機會”。在他創辦的清華大學周培源應用數學中心,蛋白質結構是最重要的研究領域。

 

周培源應用數學中心副研究員洪柳告訴中國青年報記者,林先生2002年從美國回到母校清華大學定居,2005年左右行動不便,基本要靠輪椅代步,在2010年之前,他的思路清晰,此后逐漸衰退。他一直在撰寫和修改與蛋白質折疊機理有關的論文,卻總是不太滿意,反復修改,拖著不去投稿。

 

洪柳說,以林先生的名聲,發表文章并不困難,但他就是這樣精益求精。

 

重質不重量是林家翹多年的原則。他還輕易不在自己指導的學生論文上署名,只要他認為自己的貢獻還沒達到聯合作者的程度。洪柳說,自己有四五篇論文是在林先生指導下完成的,其他老師也有類似的文章,但林先生隱在后面。

 

晚年的林家翹深居簡出,幾乎不接受記者采訪。應用數學中心的師生倒是常常可以見到他。在他臥床不起之前,他堅持出席該中心每周的討論班,不論刮風下雨。人們常常看到他的輪椅準時出現在走廊里。他聽完別人的講座會參加討論,持續時間通常有兩三個小時。

 

洪柳在討論班上作的一次主題報告,曾讓林家翹很不滿意。他搜集了一些材料,對一個問題做了綜述。林先生聽完后“非常生氣”,對他說,你講的我都聽過了,沒有任何新意,“下次要還講這些,我就不來了,除非你講一些新的研究”。

 

那次討論會,同事們勸了他近半個小時,他才消氣。

 

洪柳說,他“像小孩子一樣”,可是他確實非常嚴謹,希望多聽一些新的、前沿的東西,認為年輕學生不應該做一些大的綜述,而是應該去做一些創新的東西。他要求學生們不能空口說白話,每討論一個問題,論據都要列明出處。一些討論的成果,要寫成書面文章給他看。當他批評人時,表情是嚴厲的,如果他覺得一件事情是錯誤的,他會直截了當說是“totally nonsense(完全沒有意義)”。

 

對生物學發生興趣后,林家翹讀了很多生物學著作。他讀過的書里做滿了標記,還貼了很多便簽,記有他讀書時的思考。

 

這種緊張的學術閱讀一直持續到2010年左右。后期,他用有限的精力讀了自己的老朋友錢學森、錢偉長等人的傳記。

 

94歲那年,林家翹為清華大學學生開講座時提出,做科研始終要“趕時髦”——關注那些熱點的前沿問題。

 

他給學生們題詞:“研究自然科學是沒有終點的,可以作為一生的目標,及一生的業事。”

 

學生們還記得,那次講座之前,他做了“認真而精細的準備”,表現出了對中國下一代的期望。

 

林家翹長期在美國求學和任教,是麻省理工學院的榮退教授。2002年,他86歲時決定回國定居。當時,他的好友、數學大師陳省身先生已經在南開大學創辦了數學所,林家翹說,因為有陳先生的先例,他愿意“落葉歸根”,給母校幫忙。

 

周培源應用數學中心主任雍穩安告訴記者,回國這么多年,林家翹把國家發的生活費全部捐了出來。2007年,他還把一筆大概有400萬元人民幣的款項捐給了數學中心,那是他賣掉了在美國的全部股票。

 

“對他來說,沒有金錢的概念。他根本就不想這些。”雍穩安說。有一次,雍穩安同林家翹談話時發現,這位天才級的科學家,居然把自己捐錢的事情都忘得一干二凈。

 

林家翹的記憶力后來確實衰退了。不過人們永遠記得,他是曾以全校第一名的成績考入清華大學的天才學生。連一向眼高于頂的老朋友、著名歷史學家何炳棣都對他高看一眼。

 

何炳棣曾回憶指出,1933~1934年,一年級新生林家翹選修薩本棟教授的普通物理課,季終考試時,薩本棟和同仁研究某試題所有可能答法,看林家翹能否選最簡潔漂亮的答案,結果林家翹的答案出乎所有教授意料之外,“比預想的答案都要高明”!

 

1965年,林家翹應邀到何炳棣所在的芝加哥大學訪問,兩人見面后,林家翹說:“咱們又有幾年沒見啦,要緊的是不管搞哪一行,千萬不要做第二等的題目。”

 

何炳棣后來把這段話寫在了回憶錄里。在他看來,林家翹的話正代表了“清華精神”,就是永遠追求第一等的題目。

 

2009年起為林家翹做秘書的劉俊麗說,林先生是個完美主義者。

 

劉俊麗的一項職責是為林家翹做一些書面記錄。林家翹有時自己手寫草稿,交由劉俊麗錄入。每次他都對電子文檔檢查很多遍,字母的大小寫和標點符號都要無誤,雖然其中很多內容不是發給別人看的,只是給自己留存。

 

有時,林家翹寫完一篇稿子,晚上睡覺前又想出一個更新之處,他會再叮囑秘書去修改。他指導的學生洪柳的博士論文,他修改過的次數難以計數。  

劉俊麗說,林先生的研究就是愛好,愛好就是研究。業余時間,他喜歡讀中國古典四大名著,還特別喜歡《論語》,購入了多個版本,包括外文版,會比照翻譯版與原文有無出入。

 

林家翹還曾讓劉俊麗去借來數學、物理、化學方面的中小學教材,自己研究。“他非常關注中國的教育。他回國來創辦數學中心,就是想為中國的教育做一些事情。”劉俊麗說。

 

林家翹這次生病住院令人感到突然。他“一向身體很好”。2012年10月26日,他夜里如廁時摔了一跤,住進了協和醫院。

 

醫生指出他腦袋里有淤血,必須完全休息。林家翹說,“我一天不做研究都不行”。清華的同事不得不在病床邊陪他談工作進展,才會讓他稍微安心。

 

“他一輩子都是在做學問,做研究,讓他猛地閑下來,躺在那里,他肯定會不習慣。”劉俊麗說。

 

劉俊麗說,在生命最后幾天里,林先生的大腦依然保持思考。在病床上,林家翹關心的不只是清華大學,還包括時事。他讓劉俊麗為自己讀報。在生病之前,他關注的媒體議題是“中國崛起”,為祖國的進步而振奮。他不但讀報,還會在報紙上做標注,把自己的看法做成筆記,夾在文件夾里。

 

林家翹家里最多的就是文件夾,柜子上、書桌上都是。每隔一段時間,他就提醒秘書,自己的文件夾又用完了。半個月就會要再買三五個。

 

在林家翹人生的文件夾里,流動穩定性理論是重要的一頁。從20世紀40年代開始,他在流體力學的流動穩定性和湍流理論方面的工作帶動了一代人的研究和探索。

 

臺灣已故的天文學家袁旗是林家翹的學生。他生前曾撰文回憶,因為流體動力學穩定性理論,林先生在流體力學界中的外號是“不穩定性先生” (Mr. Instability)。

 

在袁旗的記憶中,林家翹個子不高,外表溫文儒雅,待人和氣,內在又非常強韌。因為在北京長大,他講一口“京片子”,但祖籍福建,伯父林旭是清末戊戌變法而犧牲的六君子之一。

 

他說,林先生決不搶人家的研究成果,總是會把他人的研究結果公平地歸于其創造者。他甚至一再把密度波的創始歸功于林德布,其實林德布教授提出的密度波“非常粗略、原始”,與林先生精心構建、演繹出來的理論不是一回事。

 

袁旗還記得,林家翹70歲壽辰時,到場祝賀的諾貝爾獎得主李政道回憶起一件事情。李政道在費米指導下完成了博士學位,費米告訴他粒子物理沒有前途,要他去做天體物理學,他就去跟錢德拉塞卡做天體物理學,也做出了一些成績,但是錢德拉塞卡告訴他,天體物理學沒有前途,要他去做流體力學。李政道又去請教林家翹,結果林家翹告訴他,流體力學沒有前途,所以李政道最后又回到了粒子物理上。

 

等到林家翹90歲壽辰時,袁旗記起此事。他猜測,如果問90歲的林先生,做天體物理學前景如何,或許他會說天體物理學沒有前途,去做生物物理學吧。

 

“不穩定性先生”以97歲的一生游走多個領域,成了天才式傳奇人物。

 

他在加州理工學院的導師是著名的導彈之父西奧多·馮·卡門。人們至今津津樂道,從大師馮·卡門的門下,走出了錢學森、郭永懷、林家翹等群星閃耀的名字。

 

郭永懷的夫人李佩有一次當眾回憶,在錢學森、郭永懷、林家翹當中,“最聰明的是林先生”。

 

坐在輪椅里、白發蒼蒼的林家翹認真地糾正這位老友:“我也是用功的那種——不敢說是最聰明。”(原標題:林家翹:永遠追求第一等題目)

日期:2013年1月15日 - 來自[人物專訪]欄目
循環ads

男人“留一手”不愿告訴女人的10大隱憂

      很多女人總是想窺探男人心中的秘密,覺得只有這樣才能更加了解男人。可是都說是秘密了,自然不會隨便告訴你,即使你打破沙鍋問到底,他無奈之下就會以一個虛假的答案敷衍你。

  要知道,男人內心有著一塊自留地,把很多秘密收藏。有些秘密是男人永遠不會說的,所以就不要再問了。特別是下面這10個秘密,就像地雷一樣,男人會隱藏到底。

  1.女朋友不一定就是妻子

  男人會以很理性的態度取舍愛情,就算他感性上很愛一個人,但當他清楚她并非一個好妻子時,他會放棄她,另找合適家居生活的那一個。

  很多沉浸在甜蜜戀愛中的女性,總是催促男朋友結婚,可是男人總是以各種理由來推搪。這并非是男人不愛你,只是他可能覺得你適合做女朋友而不適合做妻子。女朋友和妻子之間有著太大的距離。男人認為戀愛和結婚是兩回事,而不像女人,戀愛了就希望早點進入婚姻殿堂。當發現你并非妻子的合適人選,男人會義無反顧再多去尋找一個妻子的人選。



  2.大男人和小男人的化身

  很多女性在相親的時候,總會提出一些要求,例如要求對方不能大男人主義或者像小男人一樣小氣。其實,一個男人同時是大男人和小男人的化身。

  大男人的他,希望女人完全遷就他,令他放心;小男人的他,意識到自己懦弱無能的一面,猶豫不決。說穿了,他們很多都是忌妒心重的小器鬼,又像孩子般容易被哄騙。人都有雙面性,在不同場合不同關系的人面前,他可是飾演不同的角色,表現不同的個性。



  3.和女性也有正常交往

  很多女人總會要求男人不能和其他異性交往,或者交往越少越好,認為男人總是難以抵御其他異性的誘惑,容易曖昧出軌。其實,男人和其他女性也有正常的交往。

  男人希望身邊的女人明白:帶著同一個女人去所有地方,實在是一件很悶的事,所以在你要求他任何場合都帶上你去參加的時候他會很不情愿。男人和其他女人適度約會,是調劑和放松,完全可以沒有其他企圖。男人和女人也可以成為很好的朋友,一定要相信你的男人。



  4.他也曾欺騙過你

  欺騙不一定就代表不忠,很多情況下男人必須向女人說一些善意的謊言,這些謊言可以作為婚姻的調劑。

  有過戀愛經驗的男人都知道:女人是不能不騙的,類似像:“我會永遠愛你”,“我一直都會像現在這樣疼你”,“什么時候需要我,一個電話我就立刻趕來”,“我以后再也不會像愛你這樣去愛另外一個人”這種話是必須要說但永遠堅持不了的“騙話”,誰讓女人這么愛聽呢!

  所以不要要求他永遠都不能騙你,女人喜歡聽謊言,男人就愛說,一個愿打一個愿挨而已。



  5.難忘前女友

  每個人都會有過去,前女友被不少女性視為情敵。誠然,男人遇上舊情人多半會自作多情,以為與自己有過感情的人,內心總會保存一份情,幻想愛過他 的女人永遠愛他。女人只會美化眼前的男人,男人卻不自覺地美化逝去的戀情。所以男人比女人更認同:分手還是朋友。不管是甩人還是被甩,男人多半愿意與前女 友繼續保持聯絡。

  正因為男女對待舊情人的觀念不一樣,所以男人只能把美好的過往統統埋在心底。



  6.永遠沒多遠

  女人喜歡男人對自己說“我會永遠愛你”,可是這個永遠有多遠呢?

  男人說的“未來”是6個月到1年時間,女人的定義則可以是10年到50年。當男人愛上一個女人,他只會想像如何在短暫的未來與她親密發展;女人則幻想到戀愛,結婚,生孩子乃至如何白頭到老。

  因此,男人說的永遠愛你,也只局限在未來的半年至一年內,并非你想像的一輩子。因此,不要盲目追求男人口中的永遠,他們說的永遠,卻是不遠。



  7.留一手

  女性較容易坦白心事,男人恰恰相反。遇到煩惱,他們找個別好友傾訴時,不會說得很完整,總會給自己留最后一點面子,甚至是完全不說,全部放心里自己一個人扛。

  女人希望自己是男人的全部及唯一,是他唯一的傾聽者,能聽到男人所有的心聲。而男人的傾訴都是經過包裝或刻意切碎的,不讓一個人知道全部。這也是女人很難了解男人的原因——他們根本不想被人徹底了解。男人都愛留一手,他不想讓你承受太多!



  8.花心是天性

  婚外情是婚姻的最嚴重的殺手。女性對小三及情人恨之入骨,可是男人身邊卻總用揮之不去的美女圍繞。不是其他女人不知廉恥,而是花心是男人的天性。十個男人九個花,只有傻瓜才不去奢望婚外情。家里紅旗不倒,外面彩旗飄飄,就像皇帝一樣三宮六妾是作為男人的自豪。

  男人看待婚外情比女人實際,因為他有更多機會涉及婚外情,而且他心里明白——花心隱藏在男人的天性中。



  9.喜歡引起異性的注意

  同性相斥,異性相吸。每個人都希望引起異性的注意和關注,特別是引起喜歡的那個人的注意。

  當有喜歡的女人在場時,男人會有如下表現:話多;顯得聰明些;比平日慷慨;會把話題扯到得意成就上;會刻意顯露平時少見的好心腸;多說一些自以為好笑的笑話引大家發笑。

  因此,要想知道男人是否和其他異性有著曖昧的關系,只要看看他在異性面前是什么態度就大概知曉了,無需大費周折去跟蹤推理。



  10.也有心理低潮

  女性每月因生理問題引起心理波動,有心理低潮。其實男人每月也有幾天的心理低潮。男人每隔一段時間,就有情緒和體力跌到谷底的幾天,不想見任何人,躲起來翻翻書,聽聽音樂,看看影碟或狂打電玩發泄。

  這些可能是由于工作的關系,也有生理方面的因素引起。作為女人,不可要求男人啥事都順著自己,兩人相處,互相遷就尤為重要。在男人心情低落的時候,就讓他安靜待上幾天吧。


日期:2012年11月7日 - 來自[關愛女性]欄目
共 21 頁,當前第 1 頁 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 :

ads

關閉

網站地圖 | RSS訂閱 | 圖文 | 版權說明 | 友情鏈接
Copyright © 2008 39kf.com All rights reserved. 醫源世界 版權所有
醫源世界所刊載之內容一般僅用于教育目的。您從醫源世界獲取的信息不得直接用于診斷、治療疾病或應對您的健康問題。如果您懷疑自己有健康問題,請直接咨詢您的保健醫生。醫源世界、作者、編輯都將不負任何責任和義務。
本站內容來源于網絡,轉載僅為傳播信息促進醫藥行業發展,如果我們的行為侵犯了您的權益,請及時與我們聯系我們將在收到通知后妥善處理該部分內容
聯系Email: