主題:生命科學

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在這種體制下,做不好也難——來自北京生命科學研究所的系列報道之一

     編者按    4月9日,中國科協名譽主席周光召和科技部部長徐冠華一行考察了北京生命科學研究所。這是一個完全迥異于我國當前科研管理體制的新型研究所,運行僅僅3年便躋身國內同類院所前列,為我國在前沿科學領域趕超世界先進水平探索出了一條新路。從今天起,我們將推出本報記者采寫的系列報道,介紹該所的有益嘗試和先進經驗,以饗讀者。  
  北京昌平遠郊,中關村生命科學園,一棟磚紅色樓宇位于其中。由于人煙稀少,顯得空曠寧靜,但卻暗涌著生命科學研究的勃勃生機。  
  葉克窮,一年前他還在美國,正為是否回國躊躇不定,沒料選擇來這里不到一年光景,就在《自然》雜志上發表了高水平論文。最近,他多位同伴的科研論文又陸續見諸《科學》雜志。  
  一個地處偏僻,剛滿3周歲的科研單位,卻陸續涌現出國際頂尖水平的原創成果。這就是北京生命科學研究所體制突破帶來的創新效率。  
  “我們希望能夠通過四五年的‘開墾’,在這塊試驗田上打造出國際一流研究所的雛形。”科技部生物中心主任王宏廣告訴記者。  
  一個“另類”的研究所  
  2005年年底,由國家批準建立的北京生命科學研究所正式掛牌。該所采取改革試點的方式,旨在探索一條與傳統科研體制迥然不同的研究模式。  
  生命所誕生伊始,就呈現出全新的面孔:建立與國際接軌的管理和運行機制:聘請國內外一流專家擔任學術顧問,包括10位諾貝爾獎得主在內的24位國內外知名科學家組成科學指導委員會,學術水平之高開創國內先例;招聘研究人員優中選優,從250多名海外留學人員中遴選了16名優秀人才;力邀美國科學院院士王曉東和耶魯大學植物分子生物學家鄧興旺加盟,并聘為所長;回國后擔任實驗室主任的,要求論文不能低于國外發表的水平,任職5年到期,由科學指導委員會匿名評估,不合格者立馬走人。  
  生科所還給每個實驗室配套了足額的科研經費,讓科研人員不再為錢頭疼。可是,在面向全球華人招聘的時候,有些科研者雖有意回國,但有所顧慮,擔心“條件雖誘人,卻怕是‘空頭支票’,朝令夕改,難以落實。”  
  體制突破必須有政策上的保障。在管理運行方式上,該所由國家8個部委組成的理事會共同管理研究所的工作,科技部和北京市政府負責具體實施,并作為資金來源的主要提供者,投入5億元人民幣給予支持,國家發改委也同意以項目形式繼續支持,并爭取從企業籌措兩億元人民幣。  
  正是這些政策讓海外應聘者吃了一顆定心丸。  
  科技部生物中心主任王宏廣用“鯰魚效應”來比喻這種嘗試,雖然不一定恰如其分,但出發點是激發創新活力。  
  “我們想引入類似‘鯰魚效應’的競爭,通過頂尖人才推動,激發國內同行創新的潛能,改革中國科研體制,并拉動生命科學研究上一個新臺階。”據他透露,這種高效、全新的管理體制已經初見雛形。  
  不看“三圍”看實力  
  “別的單位招人唯職稱、唯論文、唯出身,我們就看人,看潛力”,談到招聘要求,所長王曉東打趣地說,“這里不論‘三圍’,能當‘模特’的我們不一定要。”  
  按照國際慣例,北京生命科學研究所先后四次面向全球公開招聘優秀人才。每位入選者都經過嚴格遴選,而且必須是真正站在科研前沿的生物學家。  
  16個實驗室主任中,有三分之一是具有國際一流水平實力,還有一部分是看重培養潛力。王曉東告訴記者,該所最大的體制創新在于評價體系的改革,“選人沒有框框,不在意是否從過名師,有好背景,只有一條標準———能不能干”。所長鄧興旺更為干脆:“評價不講論文篇數,而看是否有前景。”  
  生科所采用國際同行的評價標準,由科學指導委員會每5年對實驗室主任進行一次評審,標準只有一條:國際一流水平,達不到這一條者將被解聘。“你有多好,取決于你發表的論文有多好。”同時,所長結合其研究工作的前景、對研究所的綜合貢獻和未來發展的需要來決定其是否進入下一期聘任。  
  “雖然沒有量化的指標,卻有無形的壓力”。實驗室主任反而感到一種更大的來自內部的競爭壓力和動力,因為研究所為科研人員盡量“松綁”,并最大程度地“減負”,5年下來做不好的唯一解釋就是自己不行。  
  不再為跑項目“走火入魔”  
  坐在眼前的葉克窮,是個戴著眼鏡的年輕小伙兒,遠離了媒體的追捧和外界的炒作,剛發了論文卻顯得超乎尋常的平靜和淡泊。  
  “發這種級別的論文,有的學校獎勵100萬,你怎么一點兒都不興奮?”  
  不善言辭的他面對記者拋出的問題,有些詫異:“發論文是應該的,我選擇來這里,就是因為可以全心全意做科研,學術完全自由。”  
  食堂、實驗室、家,三點一線的生活讓這位實驗室主任樂在其中,心無旁騖。據說,來生命所近一年,他竟然不知道工作的大樓旁有座人工湖。  
  據行政副所長智剛介紹,研究所給科研人員足夠的經費,并在儀器采購、日常生活方面提供盡量多的幫助,盡量使引進人才少為事務性工作操心。  
  當然,科研人員的最大解放是,不用再為要項目、拉經費、發論文而“走火入魔”。  
        張宏博士走進該所緣于一次在波士頓的聚會。當時,他聽朋友談到北京籌建生命研究所,王曉東也正在美國“招兵買馬”。2003年11月,他在美國機場與王曉東進行了一次談話,后來參加了面試。當時他要回國沒有一人支持,連他的博士導師也不解。張宏的夫人在美國人類基因組工作,有著良好的發展前景。但張宏最終用兩個小時說服了夫人,在美國辭職后連同孩子舉家回國。  
  回來的理由很簡單:“在美國能看到自己20年之后是什么樣子,也許在一個不錯的學校里當教授;而在中國卻充滿著未知,建立自己的實驗室,干番事業,充滿新鮮和挑戰。  
  “搞生命科學是件很難的事,它都是從不起眼的東西做起,我們研究對象也許就是一條一毫米的線蟲,有人奇怪研究這有何意義,但任何基礎性原創研究都是從很簡單的東西入手。”  
  慶幸的是,張宏可以在自己的實驗室里大展拳腳,實現自己的抱負,讓他感觸最深的是“不用為申請課題請客吃飯,不用為籌集經費拉關系,更不用為繁瑣的驗收檢查寫報告”,唯一可以做的就是安心做學問。  
  “在這種體制下做不好也難。”張宏笑道。  
  “希望我走了,體制還在”  
  雖然依托于北京市政府和科技部,并得到中國科學院等8個國家機構的支持,生命所卻不受行政干擾,實行所長負責制,所長向理事會負責。  
  所長王曉東是幾十萬中國留美學者中唯一的一位在美國本土當選的美國科學院院士,也是目前美國科學院最年輕的院士之一。他在國際著名的《細胞》雜志上共發表了11篇論文。當時他從26個候選者中脫穎而出,以最高分擔任所長。  
  除了參與建所初期招聘第一道篩選工作,他和另一位所長鄧興旺主要工作是幫助所里在北美招聘人才,廣泛宣傳,同時每年去武漢大學等全國知名高校做宣傳、講學,其次,就是參與5年之后的評估工作。  
  “你如何管實驗室?”“我不管。”王曉東坦然地回答。  
  當然,他也會去實驗室看看,主要是與主任談談最新科研進展,如果他們需要指導,可以提供。“但我沒有什么權力,更不會去干涉他們,每個實驗室主任可以放手干自己想干的事。”  
  王曉東的愿望就是能夠在這里探索出一條與國際接軌而又符合中國發展的科研運作機制。“希望用5到10年時間,在國外提到這個實驗室,沒有人不知道。”  
  最近,國外有個學者考察后想來生科所,但仍免不了擔憂:“王所長,你走了,怎么辦?”  
  “沒關系。我走了,體制還在,機制還在。”王曉東回答。
日期:2007年4月14日 - 來自[管理]欄目

“最好的管理,就是不干預”——來自北京生命科學研究所的系列報道之二

        在北京生命科學研究所,智剛的角色多少有些像保姆。  
  身為行政副所長的他,大到實驗室建設、設備采購,小到科研人員的吃喝拉撒睡,樣樣都得料理———他會盡可能按照需求做到最好,卻無權過問科研人員的任何學術活動。在這里,科研活動的地位永遠是至高無上的。  
  這與國內很多科研機構行政主導的管理體系迥然不同。“我們的宗旨就是行政不干預科研。要讓科研人員享受最好的服務,卻感覺不到行政力量的存在”,智剛說。  
  張宏歸國前在美國哈佛醫學院工作,如今擁有獨立的實驗室,所里的這種管理,讓他覺得“和在哈佛時一樣”。  
  “行政領導把各個行政部門協調管理起來,使工作更有效率”,張宏說,“我回來,沒有感覺到行政上給我帶來任何壓力和負擔”。甚至令他感慨的是,他要做一件事,相關的材料馬上會有人幫他準備好。  
  這和他接觸的國內很多研究機構不同。“很多時候你得聽從行政機構的安排,得看他們的時間辦事。如果你和他關系不好,一件事情往往會在他們手上拖很久,整個工作進度可能會因此受到影響”。張宏說。  
  北京生命科學研究所為了擺脫這種弊端,從組織架構設置之初就有意建立一套合理的科學體系,以在制度上保障這種高效、和諧的行政支持系統逐漸形成。  
  研究這個所的組織架構圖,你會有耳目一新的感覺:理事會下面有兩位所長、一位學術副所長、一位行政副所長,行政副所長直接管理各個行政部門,中間沒有任何環節。與學術部門不同,行政部門每個禮拜都要開會,對自己的工作進行總結。  
  對這個行政支持系統,所長王曉東很是得意:“行政部門所有人員都是合同制,每年續聘,他們的唯一目的就是讓科研人員的工作、生活盡量減少負擔,方便科研。”  
  甚至連吃住、小孩上學這樣的事情行政部門都會為新來的科學家辦好。“讓科研人員滿意,是他們的業績,因為對他們的評估考核,是由科學家最后反饋的意見為依據的”,王曉東告訴記者。  
  葉克窮是一位不善言辭、很少與人接觸的實驗室主任,對這一點他卻有著很深的體會:在這里似乎沒有人管,可是效率卻非常高。“即便是所長回來,交流的也是管理上的事情,對具體的學術問題很少過問,實驗室主任是完全自由的”。  
  甚至連招人這等大事,所長也只是對招聘實驗室主任把關,其他研究人員則一概不過問。“我們只負責給他們作宣傳,幫他們吸引人來,但是招多少人、開多少工資,全都由實驗室主任說了算”,王曉東說。  
  在這種體系下,行政人員和科研人員雖然各自干著不同的工作,但他們的目標是一致的,就是出成果。  
  “只要有人出了成績,我們就非常高興”,曾經在學術上有所成就的智剛,對自己的角色調整沒有絲毫的遺憾。在他看來,這就像歌里唱的:“軍功章里,有你的一半也有我的一半。”
日期:2007年4月14日 - 來自[管理]欄目

安捷倫2.46億收購Stratagene

        美國當地時間4月6日上午安捷倫科技(Agilent  Technologies  Inc.(NYSE:A))和著名生命科學試劑儀器品牌Stratagene公司(NASDAQ:STGN)聯合宣布雙方就安捷倫收購Stratagene已達成最終協議。根據此協議,每一股Stratagene普通股份兌換10.94美元現金(2007年4月5日Stratagene收盤價為8.51美元),每股溢價28%。被收購的Stratagene今后將作為安捷倫生命科學部的一個部門運作。Stratagene的獨立董事會接受了其財務顧問Houlihan  Lokey  Howard  &  Zukin的建議,即每股10.94美元對于Stratagene的股東來說是合理的。Stratagene董事會一致通過此次收購,代表59%普通股的股東們也投票通過此次收購,預期此次收購將在90天內完成。
        包括分子生物學、遺傳學、蛋白質組學、藥物研發和毒理學等領域在內的Stratagene產品遍及學術界、政府研究機構和工業研究領域,特別是在生命科學研究領域的試劑、儀器尤為著名。例如文庫構建、定點突變、高保真Pfu酶等,部分經典產品說明書更成為被譽為生命科學研究圣地的冷泉港實驗室實驗課程的標準參考。該公司還提供一系列診斷產品,包括過敏診斷和尿分析等產品。
        安捷倫副總,生命科學部的總經理Nick  Roelofs表示Stratagene的產品和技術及經驗對于安捷倫原來的產品線是很好的互補,Stratagene也有很強的研發隊伍,在重要的學術領域和政府部門有相當重要的市場地位,因此收購有助于安捷倫提供更完整的工作解決方案。Stratagene的主席、創始人Dr.Joseph  A.  Sorge同時宣布他自己又成立一家新的公司繼續分子診斷領域的研究。新公司將在收購案后立即從安捷倫購買價值660萬美金的部分Stratagene資產并從安捷倫獲得部分分子診斷技術的授權。Navigant資產顧問公司為這些資產和轉讓的專利權進行了評估,并獲得Stratagene董事局一致通過。Joseph博士表示一直希望有更多時間專注于研發工作從而改善人類健康,此次談判在友好的氣氛中達成合作,雙方可謂各取所需。Stratagene是在1984年成立,目前在全球有超過400名雇員,這些人將加入安捷倫的隊伍。
        Stratagene的產品目前是由Merck作為國內的代理。與Stratagene同期起家的我們熟悉的幾個著名生命科學試劑品牌:華人創立的品牌Clontech是以2.1億賣給BD,后來經營不善,又以6000萬低價轉給了日本的Takara,暫時未見明顯起色;Invitrogen則通過不斷收購新的品牌而發展壯大;比Stratagene成立晚將近10年、產品僅專注RNA領域的Ambion則在2005年以2.73億天價賣給ABI(這個價錢還不包括Ambion診斷部)。相比之下,老牌的Stratagene以2.46億美元被安捷倫收購,其今后發展前途將會如何?我們拭目以待。
日期:2007年4月13日 - 來自[資本&財經]欄目

華中科技大學向全球招聘生命科學與技術學院院長

        華中科技大學是國家教育部直屬的全國重點大學,是首批列入國家“211工程”重點建設和“985工程”建設的大學,綜合實力和整體水平位居全國重點大學前列。涵蓋哲學、經濟學、法學、教育學、文學、理學、工學、醫學、管理學、史學、農學等11大門類。設有本科專業78個,碩士點248個,博士點173個,博士后科研流動站22個。現有國家重點學科15個,國家工程研究中心4個,國家重點(專業)實驗室6個。
  生命學科是學校優先發展的龍頭學科之一。生命科學與技術學院現建有生物醫學光子學教育部重點實驗室、湖北省納米藥物工程技術研究中心、湖北省生物信息與分子成像重點實驗室、分子生物物理教育部重點實驗室、圖象信息處理與智能控制教育部重點實驗室(共建)五個省部級重點實驗室和工程中心;8個博士點,12個碩士點;依托學院還建有中德馬普合作實驗室、中英基因工程和基因組學聯合實驗室、中法聯合實驗室、校人類疾病基因研究中心、先進生物材料與組織工程研究中心等研究機構。學院年科研經費在千萬元以上,在教學、科研、管理方面具有良好的工作基礎。
  因工作需要,現面向全球生命科學領域招聘生命科學與技術學院院長。
  一、應聘條件:
  1、具有博士學位,國內應聘者應具有教授以上職稱,國外應聘者應具有副教授以上職稱,在國際著名學術期刊上發表系列論文,在國內外本領域有重要的學術影響;
  2、熟悉高等教育規律和了解國內高等教育情況,曾在國內外著名大學的系、研究所、或實驗室擔任過重要管理職務,具有較好的管理經驗和較強的組織協調能力者優先;
  3、在若干主流研究方向建設具有國際影響的實驗室或研究團隊,能明顯提升學院的研究能力和教學水平;
  4、具有良好的個人品質、敬業精神、工作激情和團隊精神;
  5、身體健康,年齡一般不超過50歲,取得特別成績者年齡不限;
  6、應聘者無國籍限制。
  二、聘用待遇:
  學校可提供優厚的工作和生活待遇,提供一定的研究啟動及學科建設經費,保證科研場所,配備專職科研助手。
  三、應聘材料:
  1、個人簡歷,同時附各類證書復印件、近五年論著論文目錄以及承擔科研項目的情況證明;
  2、對未來學院發展和個人科學研究的初步方案;
  3、生命科學及相近領域三位推薦人的聯系信息或推薦信。
  應聘截至時間:2007年7月31日
  四、聯系方式:
  聯系地址:中國武漢珞喻路1037號 
  聯系單位:華中科技大學人事處
  郵政編碼:430074
  聯系人:蔣秋艷 朱松青
  電 話:86-27-87542427   
  傳 真:86-27-87542527
  E-mail:jsbjqy@mail.hust.edu.cn 
  學校網址:http://www.hust.edu.cn
日期:2007年4月13日 - 來自[科教新聞]欄目

北京生命科學研究所三年躋身國內前列

  運行僅僅3年的北京生命科學研究所去年在《自然》《科學》《美國科學院院報》等國際權威學術期刊上發表論文5篇,居全國同類研究機構首位,論文平均影響因子也位居第一,為我國在前沿科學領域趕超世界先進水平探索出了又一條新路。昨天,中國科協名譽主席周光召參觀了北京生命科學研究所,科技部部長徐冠華和副部長李學勇一起陪同考察。
  據北京生命科學研究所所長王曉東介紹,目前研究所已建成18個實驗室,吸引了20位全時留學人員回國,在國際權威學術期刊上發表論文17篇。其中《科學》2篇,《自然》1篇,《美國科學院院報》2篇。周光召聽取匯報后表示,北京生命科學研究所遵循客觀科學規律,不急功近利,遠離浮躁,給科研人員創造了潛心研究的學術環境,取得了顯著成績。他強調指出,科學研究需要良好的學術氛圍和創新文化,要摒棄陋習,要鼓勵學術爭鳴,形成生動活潑的學術氛圍。生命科學是我國最有希望躋身世界前列的領域,研究所要發揮頂尖人才的匯集效應,進一步借鑒國際一流研究機構管理模式,加強與國內外優勢科研機構的交流與合作,多出原創性成果,為我國生命科學水平的跨越提升做出貢獻。
  徐冠華高度肯定了北京生命科學研究所取得的成績。他說,我國需要的不僅是幾項創新成果,而且還要通過機制體制的創新,營造良好的創新環境,帶動大批創新成果的產生。他表示,科技部將繼續把研究所作為探索新型科研院所管理體制和運行機制的試點,認真總結經驗,同時在科研經費等方面提供支持和保障。長期負責研究所建設工作的李學勇也提出了要求和希望。他說,研究所要凝聚一批優秀人才,發揮示范帶頭作用,帶動我國生命科學和生物技術自主創新能力的提升。
  在談及研究所為何在短時間內取得不菲成績的原因時,王曉東說,為了給科學家創造充分寬松的學術空間,研究所在基礎設施、科研設備、科研人才具備“國際一流”標準的同時,科研管理也與國際接軌。據悉,研究所實驗室主任一律實行5年合同制,合同期內沒有任何行政長官意志和考核評比的干擾,最后接受由國際知名專家組成的科學指導委員會的評估。
  據悉,北京市、科技部等部門積極創造條件,為研究所建立了長期的經費保障機制。科技部中國生物發展中心主任王宏廣介紹說,3年共投入經費4.5億元,其中基礎設施建設、大型儀器設備3億元,每年的研發和運行經費達5000萬元左右。目前,國內約有10家同類研究機構年研究經費近1億元。“這些投入為生命科學、生物技術發展奠定了良好的基礎,只要進一步在體制上創新,我國完全能夠在生命科學的一些領域進入國際領先行列。”王宏廣說。
日期:2007年4月13日 - 來自[科教新聞]欄目

王曉東:高科技企業與基礎研究的距離很近

  美國科學院院士、北京生命科學研究所所長王曉東:      
  王曉東每年有兩個多月的時間回國處理北京生命科學研究所的事務。這占據了他很大一部分時間和精力。  
  因在細胞凋亡的生物化學基礎方面突破性研究,2004年,王曉東當選美國國家科學院最年輕的院士。2003年,王曉東被聘為北京生命科學研究所所長。  
  7日上午,坐在北京生命科學研究所三層的一間辦公室里,王曉東接受了《第一財經日報》的專訪。  
  “我是一個科學家而非企業家”  
  早在讀研究生期間,王曉東就選擇了當今最前沿學科——細胞凋亡規律研究。這項研究可為揭示生物生長與死亡的規律,為人類癌癥及傳染病等疑難雜癥治療提供重要的理論依據。短短幾年,王曉東就獲得了多項國際一流研究成果。  
  據了解,王曉東已經在美國成立了一家名為JOYANT的生物技術公司,規模有十幾個人。“我們已經破解導致癌細胞死亡的生化開關機制,目前正著手人工合成這種生物開關。”王曉東透露,生物公司研發的抗癌藥物已進入動物試驗階段,如果一切順利,明年初可望進入臨床試驗階段。他希望這一抗癌藥物五年內獲得美國食品藥品監督管理局(FDA)的批準。  
  “但我自己的定位是一個科學家,絕不是企業家。”王曉東對記者說,“高科技企業與基礎研究的距離,其實是很近的。”  
  王曉東1963年出生于河南新鄉一農民家庭。1984年畢業于北京師范大學,1991年獲美國得州大學西南醫學中心博士學位。  
  1995至1996年,王曉東在美國艾莫里大學任助理教授,獨立領導實驗室,開始研究細胞凋亡的生化途徑。1996年,他回到西南醫學中心,歷任生化系助理教授、副教授和正教授,后成為終身教授。1997年起,他成為休斯醫學研究所研究員。  
  2000年,王曉東和助手們進行了一項實驗,研究一種神秘的線粒體蛋白質細胞Smac。這種細胞可以打破腫瘤的“堅硬堡壘”,誘使腫瘤細胞“自殺”,對研究治療癌癥方法有重要幫助。當時另一所高科技實驗室也在做類似研究,但兩個實驗都有欠缺。王曉東果斷決定改變實驗方法,先于對手一步完成了實驗,并在《細胞》雜志發表了自己的研究報告。  
  幾年來,王曉東的論文成果被其他科學家引用超過了15000次。西南醫學中心的麥克奈特教授評價說:“王曉東是過去10年中論文被引用率最高的科學家之一。”王曉東的校友廖新生告訴記者,引用率是研究成果科學價值的體現,在某種程度上,是后來者展開進一步研究的基石,其對生命科學領域的貢獻是不可估量的。  
  “要關起門來搞研究”  
  成為美國科學院院士,這是美國許多科學工作者夢寐以求的最高榮譽。而其中,能夠當選的華裔科學家少之又少。  
  當選后的王曉東非常低調,“科學家要耐得住寂寞,要關起門來搞研究。”他說。  
  就在一個月前,他甚至萌生了辭去北京生命科學研究所所長職務的想法,打算潛心做自己的研究。不過,最終還是打消了“撤退”的念頭。  
  建立北京生命科學研究所是我國政府在發展生命科學技術領域的重要戰略之一。國家發改委、科技部、教育部、衛生部、中科院和北京市政府等8個部門對此高度重視。這8個部門也是北京生命科學研究所理事會的組成單位。  
  王曉東對各級政府的幫助和支持表示感謝。但他同時也告訴記者,研究所數十位從國外回來的高科技人才,現在仍然在附近租用民房。  
  此外,最近一段時間,一些對北京生命科學研究所的質疑聲也傳到了他的耳朵里。“有人說,研究所每年花那么多錢,什么成果都沒出來。”北京生命科學研究所副所長智剛告訴記者,研究所最初的定位就是搞基礎研究的。  
  據知情人士透露,質疑聲反映到科技部主要領導后,科技部隨后對北京生命科學研究所幾年來的研究成果進行了測評,結果讓科技部領導“喜出望外”:自2006年至今,以北京生命科學研究所為第一單位、論文通訊作者和擁有知識產權的論文發表和確定被接受的有17篇,其中《自然》雜志1篇,《科學》雜志2篇;《細胞》雜志2篇,遠遠超出國內同類研究機構。另外,研究所還獲得國家杰出青年基金1項,國際人類前沿科學基金1項,參加973課題子課題2個,863課題子課題1個,國家自然科學基金1項。  
  北京研究所要成為一個樣板  
  北京生命科學研究所創辦初期,各方達成的一個基本共識是:以改革試點的方式,采用與國際接軌的管理和運行機制,以國際一流科學家集體為基礎,爭取在盡可能短的時間內組建國際一流的基礎生命科學研究所。  
  王曉東認為,人才只有在有壓力的情況下才可能得到成長。他希望他主持的研究所每五年得到一次評估,并且是按照國際標準進行的嚴格評估,其評估的標準只有一條——“國際一流”。他說,在美國能拿到教職的,在我的研究所不見得能拿到;在我們所能夠拿到教職的,在美國就一定能夠拿到。  
  目前,北京生命科學研究所已經完成了5次國際公開招聘工作。建成實驗室18個,其中全職實驗室主任15個。  
  長期以來,學術不端成為科研機構的頑癥。王曉東認為,要建成國際一流的科研單位,科研人員的科技行為首先要符合道德規范。早在去年7月,北京生命科學研究所就制訂了8條科研行為規范,要求科研人員堅守學術誠信,反對學術浮躁、浮夸,尊重事實;堅決反對和抵制任何形式的抄襲、剽竊、偽造數據學術腐敗及學術不軌行為;反對科研經費鋪張浪費,尊重科研資源,杜絕各種形式的科研利益沖突。  
  據透露,北京生命科學研究所已經著手科研成果的商業化了,專門從美國引進了人才,最先推出的有可能是抗菌素,年內有可能與國內藥廠合作開發新藥。  
  而國家科技部和北京市政府顯然也對研究所的成果轉化寄予厚望。9日上午,全國人大常委會原副委員長周光召與科技部主要領導走訪了北京生命科學研究所,在對研究所成立3年來的成就表示充分肯定的同時,也表達了將北京生命科學研究所的運作模式進行總結推廣的愿望。  
  “其實,如果沒有各級政府的支持,研究所也不會發展得這么快。”王曉東表示,“眼下遇到的不能算是困難,只能算是一種經歷。研究所要勇于尋找自身的不足,首先解決自身的問題,再尋求環境的幫助。”
日期:2007年4月11日 - 來自[科教新聞]欄目

生命科學領域青年科學家年會·2007暨第五屆北京生命科學領域聯合年會召開

  4月2—3日,由北京生物工程學會主辦,北京生物化學與分子生物學會、北京生理科學會、北京微生物學會、北京遺傳學會、北京神經科學學會、北京實驗動物學會、北京環境誘變劑學會、中華醫學會北京消化分會、北京師范大學、北京腫瘤研究聯盟、中國植物學會、中國植物病理學會、北京中關村生物工程和新醫藥企業協會及中國生物技術外包服務聯盟等相關機構協辦的“回眸與前瞻——生命科學領域青年科學家年會·
2007暨第五屆北京生命科學領域聯合年會”在北京師范大學英東學術會堂舉行。
  本屆年會以“生命科學與人類健康”為主題,邀請了美國耶魯大學教授,北京大學長江學者,北京生命科學研究所所長鄧興旺;中國醫學科學院腫瘤研究所教授林東昕;國際人類基因組計劃中國項目負責人,中國科學院北京基因組研究所所長楊煥明等6名專家在大會上做學術報告。
  會議還邀請了中科院北京基因組研究所教授、北京華大基因研究中心副主任劉斯奇;軍事醫學科學院國家生物醫學分析中心主任張學敏;中國醫學科學院腫瘤醫院腫瘤研究所研究員、北京腫瘤研究聯盟主席、中國工程院院士程書鈞;中國醫學科學院腫瘤醫院腫瘤研究所胸部外科主任、副院所長赫捷;北京奧源和力生物技術有限公司總裁李秉坤;北京諾賽基因組研究中心有限公司事業發展總監陳維之;中國科學院植物研究所副所長、中國科學院光合作用與環境分子生理學重點實驗室主任種康;中國農業大學農學與生物技術學院教授彭友良;北京市林保站站長陶萬強;北京師范大學生命科學學院教授徐汝梅等40余位專家圍繞重大疾病早期防治的生物學基礎、北京腫瘤研究聯盟發展方向及腫瘤防治的新挑戰、生命科學領域的專業服務、植物及其與環境微生物的相互作用、首都生態圈外來入侵物種研究5個專題進行了分組交流。
  在開幕式上,程書鈞院士致信祝賀;北京師范大學副校長葛劍平致歡迎辭,希望此活動長期在北京師范大學舉辦;北京市科協黨組副書記、副主席賀慧玲,北京市科委副主任楊偉光分別講話,鼓勵多學科聯合舉辦活動的形式,并表示將一如既往學會的活動。
  會議收到論文50余篇,出版了“回眸與前瞻——生命科學領域青年科學家年會·2007暨第五屆北京生命科學領域聯合年會”專刊。相關單位的500余人參加了會議。
日期:2007年4月8日 - 來自[學術活動]欄目

美國2007生命科學領域獎最終候選名單

        據onlypunjab.com網站3月30日報告,2007年生命科學行業獎最終候選名單已經公布,共有28家公司入圍,這些候選者是從500家被提名的公司中挑選出來的。該獎項是為了表彰那些在生產領域以及消費者交流與支持領域取得一流成績的生命科學供應商。此次大獎設有20個獎項,每個獎項將分別由總分最高的三家公司獲得,它們都將從這家28家公司中產生。
  從事生命科學行業服務的首席市場研究和顧問公司——生物信息學有限責任公司將再次為生命科學行業獎收集選票并計算票數。2007年1月3日~4月16日,總共有3000多名科學家將參加投票。這些科學家將根據他們在使用科學產品方面的經歷投票選出他們心目中最中意的供應商。一些實際因素將做為投票的參考,比如:對產品特點的滿意度、再次購買的可能性、推薦該供應商的可能性、具備全盤解決方案和成本有效性的供應商等。
  由《科學雜志》組辦的生命科學行業獎得到了生命科學主管人員交流組織和生命科學顧問委員會的大力支持,已經成為各家公司在生命科學行業中取得卓越成績的標準和引以為豪的象征。“這些獎項代表著一種特殊的威望,因為它們是由國際生命科學機構授予的,”生物信息學有限責任公司總裁比爾·凱利強調稱:“我們將根據全世界數千名科學家兼消費者的實際經歷以及他們對供應商的認可情況來決定這些獎項的歸屬。”
        2007年的最終候選公司分別為:Affymetrix公司、應用生物系統公司旗下的Ambion公司、蘋果公司、應用生物系統、BD生物系統、貝克曼庫爾特有限公司、Bio-Rad公司、卡爾·蔡司、達科、戴爾、艾本德、通用電氣旗下的GE衛生保健公司、惠普/康柏、Invitrogen公司、伊斯門.柯達公司旗下的柯達分子成像系統公司、MDS公司旗下的分子設備公司、新英格蘭生物實驗室、尼康、奧林巴斯、帕金埃爾默公司旗下的帕金埃爾默生命和分析科學公司、普洛麥格生物技術有限公司、Qiagen公司、Sigma-Aldrich集團旗下的SAFC  Biosciences公司、Sigma-Aldrich集團公司、特爾莫.費希爾科學公司(該公司有三家分公司入選:Dharmacon、Fisher  Scientific和Hyclone)、威達爾。
      獎項種類:細胞生物學儀器(流式細胞儀)、細胞生物學儀器(顯微鏡)、細胞生物學成套工具和試劑、細胞文化媒體和試劑、計算機硬件、基因表達分析產品、高產能遴選和分析系統、圖像分析系統、基因組分析手段、蛋白質分析手段、實驗室塑料器皿、核酸凈化產品、蛋白質分離產品、RNA干擾(RNAi)產品、最有用的印刷目錄、最佳消費者服務、最佳技術支持、最有益的網站、最受支持的銷售代表、最難忘的廣告。
        要了解每種獎項的最終候選機構的完整清單,請登錄http://www.LifeScienceIndustryAwards.com,網站。2007年生命科學行業獎的獲獎公司將于4月中旬公布。此次評選活動的所有細節將張貼在  http://www.LifeScienceIndustryAwards.com,網站上。
        英文原文鏈接參見:http://onlypunjab.com/fullstory2k7-insight-Science+Industry+Awards-status-15-newsID-20866.html
日期:2007年4月4日 - 來自[科教新聞]欄目
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