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糖聯公司跨境農業投資收獲頗豐

來源:科學網 www.sciencenet.cn 作者:秦志偉 2017-2-8

摘要: 在馬里共和國投資20多年的時間里,從一塊原始的灌木叢林中開墾出5000公頃的甘蔗種植林,建立了一個日產3000噸的糖廠,馬里糖業聯合公司(以下簡稱糖聯公司)交出了一份滿意的答卷。 糖聯公司成立于1994年,是中國和馬里共和國合資的企業。20年來,公司得以發展的原因是它具有良好的可持續發展性,不僅具有經濟效益,還......


 

在馬里共和國投資20多年的時間里,從一塊原始的灌木叢林中開墾出5000公頃的甘蔗種植林,建立了一個日產3000噸的糖廠,馬里糖業聯合公司(以下簡稱糖聯公司)交出了一份滿意的答卷。

糖聯公司成立于1994年,是中國和馬里共和國合資的企業。“20年來,公司得以發展的原因是它具有良好的可持續發展性,不僅具有經濟效益,還為當地的居民和員工提供很多的幫助和創造福利條件。”糖聯公司董事長王向陽在“中國、印度、南非在非洲跨境農業投資國際研討會”上表示。

最為重要的是,王向陽總結為這是農業和工業一體化帶來的紅利,“由于農業和工業的一體化,使得農業有了它形成價值的條件”。

轉虧為盈

馬里地處熱帶,是西非的一個內陸國家,廣闊的撒哈拉大沙漠橫亙馬里北部,年平均氣溫27.6℃。充足的光熱資源非常有利于甘蔗的生產,這里的糖業企業都擁有自己的甘蔗種植農場用來生產工業需要的原料甘蔗。

然而,大多數糖業生產企業是我國上世紀60年代援建的輕工企業,其生產設備趨于老化,管理方式落后,生產效率和經營效益很低,特別是甘蔗生產。1994年之前,在馬里的糖廠是中國政府援建的一個項目,經過多年運行,一直效果不好,企業處于虧損狀態。

1994年,糖聯公司和馬里進行了合資,中方占60%的股份,馬里占40%。“合資第二年即1995年至今,企業處于非常好的盈利狀態。”王向陽介紹道。

王向陽對當時的情況深有體會,“當時的糖聯公司所在地是一塊不毛之地,完全是原始的灌木叢林中建立和開采的”。他介紹,糖聯公司以建設這個糖廠為依托,已解決了3000人長期就業,5000人季節性就業。

此外,還有附帶其他衍生的行業。由于糖聯公司作了土地的開墾和農業的水利工程,在此基礎上,當地居民利用種植了1000公頃左右的水稻,極大地改善了當地村民的生活條件和飲食習慣。

記者了解到,馬里在以前吃米非常困難,很多都是靠吃水果來維持。而糖聯公司在那里向村民傳授了蔬菜種植,改善了他們靠天然的水果和蔬菜為生的狀況。

目前,糖聯公司開墾出5000公頃的甘蔗種植林,建立了一個日產3000噸的糖廠。但他們并沒有止步。2014年,集團公司又興建了新的糖業公司,即馬里新糖業聯合公司(以下簡稱新糖聯公司)。

王向陽介紹,新糖聯公司又開墾了8000公頃的甘蔗種植地,當前的規模是糖聯公司的3倍,計劃白糖產量10萬噸。目前新糖聯公司已經投產3年,產糖量達到10萬噸。

對于新開墾的8000公頃土地,與糖聯公司相比采用了很多先進的農業技術,50%的土地采用的是噴灌技術,糖聯公司開墾的土地全部都是漫灌。

這也是糖聯公司和新糖聯公司最大的區別,“新的工廠采用了計算機管理系統和計算機輔助系統。”王向陽表示,這需要加大了對馬里員工的培訓,讓他們逐步掌握先進的工業技術。

工農一體

“總結下來,由于農業和工業的一體化,使得農業有了它形成價值的條件。”王向陽表示,同時由于工廠的人員家屬、家庭的建立,他們反過來又不斷地開發與我們相關聯的農業,比如種植、養殖等。

王向陽以水稻為例介紹,他們種的水稻除了自己吃,部分還可以出售,這一切都極大地提高了以家庭為單位的收入。關鍵是,這提高了當地居民以家庭為單位的生存的活力,特別是他們有了電,有一些村民還自己辦了碾米的工廠等。

而他們使用的電都是由糖聯公司提供的。待新太陽能建設以后,糖聯公司還準備向馬里的國家電網供電,“由于我們供的電是清潔能源,馬里政府還準備給我們提供比較好的上網電價。”王向陽認為,正是由于這一系列的綜合性開發和利用,使得他們目前在馬里能夠成功地站住腳跟,并且得以發展。

據了解,糖聯公司把甘蔗拿來榨糖,榨糖棄渣用來制作酒精,用甘蔗渣發電。其發電除了滿足公司生產的需求,還給周邊的村民、城市供電。

此外,糖聯公司還資助了當地的學校和醫院,有專門的培訓班培訓當地的年輕人和婦女,“在我們去之前馬里當地的婦女是沒有工作習慣的,投資馬里之后她們除了參加一部分培訓以外,還成為公司的季節工或臨時工,她們已逐漸養成了工作習慣。”王向陽說。

在糖聯公司投資馬里之前,當地民眾吃水來源主要是地表水,在河流水的污染凈化處理方面存在很多問題。“我們去了以后都是打的一百米以下的地下水,現在當地的居民都是使用我們提供的自來水。”王向陽說。

這些便利不得不歸功于糖聯公司,也是他們可持續發展的關鍵。王向陽表示,首先它具有經濟效益,企業就能良好地運行下去;其次它還為當地的居民和員工提供很多的幫助和創造福利條件,并與政府建立良好的關系。

然而,農業科研投入的不足成為了糖聯公司和新糖聯公司的一個瓶頸。如何在馬里選取高產、抗病性強的甘蔗品種?如何能夠使已開墾的土地不斷得到改良?這都是王向陽考慮的問題,“這些需要我們加大在農業方面的投入”。

事實上,糖聯公司和新糖聯公司曾經做過很多品種的研究投入,但目前沒有找到更好、更高效的品種。“如果在這方面進行投入,未來一定是有回報的,因為最重要的就是我們在農業上找到了創造價值的渠道。”王向陽說。


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