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吉安身體檢查哪個醫院好

吉安身體檢查哪個醫院好

目前,吉安地區有多家醫院提供身體檢查服務,其中首推吉安市第一人民醫院。該醫院設備先進,技術力量雄厚,服務質量得到廣大患者的一致好評。

一、醫院設備先進

吉安市第一人民醫院擁有一批先進的體檢設備,包括CT、MRI等高精度醫療設備,能夠提供全面、準確的體檢服務。這些設備都是經過嚴格的質量檢測和維護,保證了體檢結果的準確性。

二、技術力量雄厚

吉安身體檢查哪個醫院好

吉安市第一人民醫院聘請了一批經驗豐富、技術過硬的專家,他們在體檢領域有著豐富的實戰經驗和深厚的專業知識。無論是各種常規檢查還是特殊檢查,他們都能夠提供專業、細致和全面的檢查服務。

三、服務質量優秀

吉安市第一人民醫院以患者為中心,始終將患者的需求和利益放在第一位。醫院注重患者的就診體驗,提供舒適的就醫環境和周到的服務。醫院還推出了預約體檢服務,方便患者選擇合適的時間進行體檢,減少排隊時間。

總結起來,吉安市第一人民醫院在設備先進、技術力量雄厚和服務質量優秀三個方面都表現出色,是吉安地區最好的身體檢查醫院之一。前往該醫院進行身體檢查,可以得到精準、全面的檢查結果和周到、優質的服務,是吉安地區居民的首選。

日期:2024年1月5日 - 來自[健康快訊]欄目

為民營醫院“自揭成本”叫好


  
  據《法制日報》報道,民營的長沙中山醫院日前向患者“自揭成本”,其公開的23種常見病試行價,比作為參照的醫保單病種包干價低30%左右。
  按照長沙中山醫院院長的說法,該院公開這部分常見多發病的服務成本,是為了“請社會各界和政府主管部門參與定價,使患者能明明白白看病”,而不是“用最低價格的噱頭來炒作”。顯然,長沙中山醫院是想以價格優勢參與醫療市場競爭。盡管醫療服務的價格不像商場里銷售的商品那么容易界定,簡單地用單病種的價格來“叫板”公立醫院,也不十分科學,但長沙中山醫院此舉還是值得人們為之叫好喝彩的。
  其一,它表明越來越多的民營醫院,開始以健康的手段參與醫療市場競爭。這些年民營醫院數量猛增,但有些民營醫院為了占有更大的市場份額,采取了一些不健康、不光明正大的競爭手段。比如,有的用虛假廣告欺騙患者,有的雇用“醫托”攔截到公立醫院看病者。這些不正當手段的使用,在短期內為一些民營醫院帶來效益的同時,也嚴重地傷害了患者對民營醫院的信任,敗壞了民營醫院的聲譽。長沙中山醫院“自揭成本”的舉動表明,越來越多的民營醫院認識到,要發展,不能只看眼前,而是要以積極的心態參與競爭,以健康的行為吸引患者。
  其二,它有利于擠出醫療服務中的“水分”。由于醫療服務中仍然存在一些不透明的地方,加之醫患雙方對醫療信息掌握上的不對等,致使醫療服務中的許多方面存在“水分”,這既加重了患者的負擔,也影響著醫療機構的形象。現在,民營醫院向社會公開醫療服務成本,接受社會監督,無疑使公立醫院的服務有了“參照物”。在其壓力下,一些醫療服務中的“水分”將慢慢被擠出,醫療服務收費將更趨合理。
  其三,它有利于促進公立醫院的自我完善。民營醫院的崛起對公立醫院造成的沖擊,不只表現在價格壓力上,而是全方位的。在其沖擊下,公立醫院服務上的不足暴露無遺,如果公立醫院不想辦法完善,患者在需要服務時,很可能會選擇民營醫院。所以,參與醫療市場競爭的民營醫院,會大大激活公立醫院潛藏的競爭能力和意識,促進公立醫院提升水平。
   (張鐵鷹)
日期:2007年9月6日 - 來自[醫療動態]欄目

綜合問題解決 萬全的IBM夢想


  時至今日,盡管“再創新的仿創”模式仍舊是萬全科技藥業有限公司主營的研發渠道,但與此同時,發展戰略的調整也在緊密進行中。在“仿創”的化學探索后,作為萬全藥業控股股份有限公司首席執行官兼總裁,郭夏有意識地向記者強調了“服務”兩個字,事實上,這也是萬全未來幾年內將全力以赴實現的戰略目標。
  “我們的服務不單純是類似CRO的研發服務,除了發現新藥可能的化學服務外,制劑研發服務、臨床服務和生產、營銷服務目前都有涉及。”郭夏向記者介紹。而對于自己這種“看起來似乎什么都做”的轉變,他解釋說,如今在全球范圍內,研發對于速度、成本、綜合服務的要求越來越高,如果一家企業的研發分別外包給幾家來做,效率難免會有所下降。“而現在萬全在生產和營銷領域開拓業務,就是為了更好地對研發提供支持,爭取更多的機會”。
  長期以來,萬全都是以中國科技型制藥企業先鋒者的形象出現,來自萬全的數據顯示:2006年以來,該公司已經開展了23個新專案。
  “但是我們近兩年來技術轉讓的比例在逐漸下降,更多的是在轉向技術服務——促成這一轉變的是來自于國內技術市場的阻力——“政策上的一些誘因讓很多企業目前都處于振蕩狀態。”郭夏解釋,“我們也正在努力形成新藥開發的核心競爭力,聚焦全球卓越藥品和創新藥物的研制與開發,從以前對藥物結構改良的角色轉變為世界創新藥的提供商。”
  目前,該公司多元化的收入源自于技術轉讓(包括分期回款和藥品上市后的銷售提成)和制藥研發服務收入、臨床研究服務收入,同時開展了與國內外制藥企業及研究機構的技術交流與合作。一方面通過技術轉讓與技術服務開展與國內廠家的合作;另一方面,通過公司的海外資源,與海外企業及研究機構建立合作研究中心,與南非艾滋病藥物研究機構聯合開展的艾滋病治療藥物研究就是其中的一個。
  但郭夏更看好的是萬全的臨床服務,“我們現在這一塊做得不錯,以萬全陽光形成的臨床超市和VPS的一類臨床是我們針對國內外市場推出的不同服務。”郭夏告訴記者,“目前國內排前50名的大型制藥企業都在臨床上和我們有合作。”
  這種為萬全客戶提供的臨床服務是一種營銷導向式的服務,致力于全球性原料藥和制劑技術開發服務、臨床研究服務、藥品注冊服務以及市場推廣服務。“我們的檢查員不僅幫助客戶做臨床的檢查,而且可以幫助他們做銷售和導向方面的服務,是一個全方位的臨床方面的服務公司。”郭夏告訴記者。
  郭夏認為,近年來中國在新藥研發、制劑技術上與國際水平的差距正在不斷縮小,但是新藥研發的商業模式有待調整。中國制藥行業的商業模式較為傳統,依舊是以生產型模式和銷售型模式為主,但從國外的經驗看,要想真正具有國際競爭力,制藥行業必須采用研發型商業模式。“我們的企業老總成天關注的就是銷售,就是市場,而很多國際制藥大企業的老總在了解市場的情況下,將主要精力放在研發上。研發是一種驅動力,只有研發才能成就未來。”他認為,中國的醫藥企業也要從傳統模式向研發型商業模式轉變。
  在萬全的計劃中,藍色計劃是其中重要的一環,這個從IBM著名的藍色文化中受到的啟發,如今是郭夏的美好理想——當IBM從簡單的PC生產轉型為綜合問題解決方案的提供商后,郭夏認為IBM給他上了生動而成功的一課,“綜合問題解決”迅速成為萬全必需的成長理想。“我希望萬全能成為中國藥界的IBM。”盡管一向低調,但在說這句話的時候,郭夏的自信很容易讓人感覺到。
   中國醫藥報記者 王蔚佳
日期:2007年9月6日 - 來自[企業觀察]欄目

山西社區衛生服務“六位一體”功能初顯現

  記者從山西省衛生廳了解到,經過一年多的快速發展,山西省社區衛生服務體系建設已初見成效,社區衛生服務機構提供的健康教育、預防、保健、康復、計劃生育技術服務和一般常見病、多發病的診療服務,“六位一體”功能初步顯現。
  據了解,截至目前,全省城市社區衛生服務機構由去年的353個增加到546個,占規劃總數的63.1%,覆蓋城鎮人口600多萬,社區衛生服務人口覆蓋率已達66.89%。其中,太原、晉城、晉中、長治、陽泉市已完成規劃總數的70%以上。
  今年1至7月份,全省城市社區衛生服務機構門診急診診療476.82萬人次,是去年全年的2.78倍;上門服務20.76萬人次,開展計劃免疫34.06萬人次,分別是去年全年的1.03倍和1.16倍;為兒童保健16.26萬人次,婦女保健8.71萬人次,分別是去年全年的1.34倍和1.25倍;為社區居民建立健康檔案81.17萬份,比去年增加49.6%;管理高血壓患者7.08萬人,糖尿病患者3.99萬人,分別比去年增加71.7%和84.2%,社區衛生服務“六位一體”功能初步顯現,方便了城鎮居民就近就醫。
日期:2007年9月5日 - 來自[業界動態]欄目

門診廚房 醫療經營理念創新的種子

    案例背景:

    2006年8月,上海瑞金醫院推出“讓糖尿病患者享受健康美味”的活動,由糖尿病人、專家共同推選10多款適合糖尿病人的美食,通過多媒體教材、飲食配餐示范、現場烹飪等多種形式豐富糖尿病診治的手段,受到社會各界關注。醫院在活動前進行了400樣本的調研,發現25%患者營養不良、70%患者經常感到饑餓又不敢多吃、62%患者體重超標。

    作為一家公立醫院,能有此舉實屬不易,即使在相當重視營銷的民營醫院界都未曾想到過這樣的創意。那么到底該如何探究這種創意思維的源頭?我們是否可以通過追朔這個源頭來對我們的醫療營銷工作提供有效的指導?

    醫療營銷到底需要什么?

    經歷了粗放型的發展階段后,醫療營銷在逐漸規范的市場秩序中似乎有些迷失方向,原本“吹噓專家、吹噓設備、吹噓降價”的三板斧營銷開始走入窮途末路。這種背離醫療道德和醫學倫理本質的經營方式終究彌漫著惡俗的銅臭味,它確實有效但不長久!對于“撈一票走人”的投機商而言,這是再好不過的捷徑,但對于立志成就“百年醫院”的投資人來說,可就不那么樂觀了。

    一次次的社會大討論引發了我們醫療營銷人的沉重反思,醫療營銷到底需要什么?不可否認,我們現在的醫療管理和醫療營銷都仍處于較低的水平,整個醫療市場商業色彩過于濃厚、經營缺乏大思維、不注重建立健康的醫患關系,這些因素循環往復,不斷惡化醫療市場的經營環境,要遏止這樣的勢頭并讓自己的醫院在市場中突顯出來,就必須有新的指導思維,我暫且歸納為三個字“德、專、情”。

    所謂德,是醫德,是社會責任感;所謂專,是專業,術業有專攻,即使是綜合醫院也應該確立自己的特色專科;所謂情,就是和患者建立感情,超越付錢看病的簡單商業關系。瑞金醫院的“門診廚房”走的就是這個路線,將一種創意結合了所有的經營要素,即有醫教科普的作用,又體現了該醫院的糖尿病專科實力,同時還以這種新穎的方式拉近了和患者的關系。

    也許有同人說,“德、專、情”說著容易,做起來可不是那么回事。的確,淺層次的理解“德、專、情”很容易變成形式主義的公益活動,但至少最簡單的做法,你可以模仿瑞金醫院,開設“肝病廚房”、“心血管廚房”,如果再順著這種思維深入一步,結合“欣弗”事件舉辦安全用藥講座等,舉一反三、創意無窮。

    服務舉措在醫院經營中到底扮演什么角色?

    可以這樣說,服務要素在醫療經營中占的比重在很大程度上決定了醫院的市場形象,當然我們所說的服務決不是簡單的“微笑服務”等基本的服務技巧,而是服務意識在醫療經營活動中的思維本質層面上的應用。有了這樣的共識,我們才可以斷言:服務是下一階段醫療經營競爭的核心。

    更簡單的描述也許是這樣:誰能將自己的醫療技術優勢,通過服務的手段傳達給目標受眾,那么就成功了一半。瑞金醫院的“門診廚房”無疑達到了這樣的目的。

    雖然大家都知道服務的重要性,但服務在醫院經營中到底扮演什么角色?很多從傳統行業轉到醫療行業的營銷人,都會潛意識中將服務作為營銷推廣的重要輔助環節,忽略了從機構本質上改造服務體制的必要性。本人根據多年的行業經驗,認為“服務是醫院經營的動力泵”,服務模式主導了醫院的其他管理條線的行為。比如,和睦家醫院和中山醫院的服務模式肯定不同,其醫生管理、護士管理甚至行政管理模式也不同,即使在同一家醫院內部,門診和急診的不同服務模式也決定了相關業務行為的差異。

    醫療營銷信息的“編碼”特點

    在廣告界有這樣一個公式:廣告銷售力=吸引力*溝通力,它是檢驗廣告實用性的標尺,也是鞭策廣告創意人員“務實”的重要原則。其實,這個公式在傳統營銷領域和服務營銷領域都一樣適用,不再是廣告界的專利。

    有太多的醫院會使用如下廣告語,如“溫馨服務”、“五星級服務”等,但這些空洞的廣告語到底傳達了什么信息?從更深層面的看,是這些醫院的營銷推廣人員沒有認識到醫療營銷信息的“編碼”要求和實質。學習過營銷和廣告理論的同人都知道,營銷信息的傳達必須經過“編碼”操作,通俗的講,就是按患者的思維和理解習慣來陳述信息。

    如此一來,便引發了另一個嚴重的問題:是不是所有的信息都可以用語言來表達?答案是明顯的。醫療作為一種服務,無法規避服務營銷的特征,也深受其制約。簡單的說,服務營銷具有“無形”、“易變”、“不可儲存”、“過程性”等特性,需要有形的載體作支持,也就是營銷人常說的:把有形的做成無形的,把無形的做成有形的――此乃精髓!

    有了以上的共識,我們再來看瑞金醫院的案例,假設他們只是將糖尿病人的飲食注意事項和菜譜制成印刷品,也不失為一個簡單有效的辦法,只是病人只能“空對空”進行理解,信息傳達效率較低――通常公立醫院都是這樣操作的――但瑞金醫院卻捧出了“門診廚房”這樣的出色創意,這是醫療信息編碼思維的創新,無論從“吸引力”還是“溝通力”上看,都取得了巨大的成功。

(作者: 談稼怡)

日期:2007年9月2日 - 來自[分析與評論]欄目

開展理論研究規范服務技術進行聯動干預——專家指出:應建立“治未病”中醫社區服務平臺


  
  中國醫藥報北京訊 記者崔昕報道 “建立‘治未病’服務平臺和特色化健康管理,建立常見病聯動干預模式,開展特色‘治未病’服務,進行‘治未病’服務效果評價和理論研究”——這是在8月28日召開的“治未病試點工作實施方案研討會”上,來自北京中醫藥大學東直門醫院的專家提出的中醫“治未病”社區服務的總體思路。該思路得到了與會專家的一致認可。有關專家指出,應搭建一個凸顯中醫特色和優勢,臨床、社區和理論研究相互支撐,患者、社區和醫生聯動的服務平臺,為社區居民提供具有中醫特色的健康管理服務模式。
  北京中醫藥大學東直門醫院副院長王耀獻介紹說,他們設計的“治未病”服務平臺包括“治未病”診療中心、“治未病”研究室和信息化支撐的社區“治未病”服務平臺。該平臺充分利用北京市東城區社管中心全國領先的社區信息化健康管理網絡和東直門醫院在中醫證候研究和中醫體質研究方面的優勢,在北京市東城區社管中心信息化健康管理網絡中加入“中醫證候”和“中醫體質”兩個模塊,建立社區“中醫證候”和“中醫體質”監測網絡,并納入社區信息化健康管理體系。在此基礎上,逐步摸索并建立常見慢性病(中風、糖尿病、冠心病、高血壓)中醫“治未病”服務技術規范和聯動干預模式,提供冬病夏治敷貼治法、中醫體質診斷和治療方法等來進行常見病的預防,為社區居民建立“中醫證候”、“中醫體質”網絡監測,提供中風、糖尿病、高血壓、冠心病的中醫監測與全程特色干預等服務內容。
  著名中醫藥專家、北京中醫藥大學王琦教授指出,落實中醫“治未病”工作,是對中醫學科發展的延伸,同時擴展了中醫藥的發展空間。與會專家一致認為,應通過建立“治未病”中醫社區服務平臺,建立常見慢性病的中醫“治未病”服務規范,提高中醫“治未病”服務能力,規范中醫“治未病”服務方法,降低常見慢性病的死亡率和復發率。同時應用臨床流行病學/DME/EBM法,評價中醫“治未病”的服務效果,包括預防疾病的療效、安全性和衛生經濟學評價,使之能夠在全國更大范圍內推廣和應用。
日期:2007年9月1日 - 來自[業界動態]欄目
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